Ήπια ανοδικές τάσεις στο ξεκίνημα του Χρηματιστηρίου Αθηνών, την ώρα που οι μεγάλες ευρωπαϊκές αγορές κινούνται θετικά, παρακάμπτοντας την πολιτική κρίση στη Γαλλία και εστιάζοντας σε θετικές εταιρικές ειδήσεις και στην προοπτική νομισματικής χαλάρωσης στις ΗΠΑ.
Κινητικότητα στη μεγάλη κεφαλαιοποίηση
Καλύτερες επιδόσεις:Viohalco, Arean Airlines, ΕΛΠΕ, Metlen. Πιέσεις:Σαράντης, Aktor, Coca-Cola HBC. Σημείο ανάγνωσης: Η εικόνα παραμένει μικτή, με επιλεκτικές τοποθετήσεις και συγκρατημένο ενδιαφέρον.
Τεχνική εικόνα – Στήριξη στις 2.000 μονάδες
Σύμφωνα με την «Καθημερινή», η διόρθωση από τα πρόσφατα υψηλά παραμένει σε ισχύ, αλλά η δυναμική επιβραδύνεται, αυξάνοντας την πιθανότητα βραχυπρόθεσμης συσσώρευσης. Ο τεχνικός αναλυτής Πέτρος Στεριώτης επισημαίνει ότι ο ΓΔ «μπαίνει σε θολά νερά», καθώς τα 15ετή υψηλά έχουν δώσει τη θέση τους σε κλεισίματα κοντά στο χαμηλό 4 εβδομάδων. Κρίσιμο ορόσημο: η στήριξη στις 2.000 μονάδες. Πιθανή διάσπαση θα αποτελούσε πρώτο σήμα “συναγερμού” για απόπειρα ανατροπής της μακροπρόθεσμης τάσης και ευρύτερη κατοχύρωση κερδών.
Σενάρια για τη συνέχεια
Για τους αισιόδοξους, παραμένει στο τραπέζι η συνέχιση του ρεκόρ των δέκα σερί μηνών ανόδου, με κλείσιμο Αυγούστου στις 2.021 μονάδες. Το διεθνές κλίμα στηρίζεται από τη Wall Street σε ιστορικά υψηλά και καλά αποτελέσματα εισηγμένων, που επιβεβαιώνουν τη θεμελιώδη εικόνα. Το ερώτημα είναι αν οι γνωστοί καταλύτες ανόδου, που το Χ.Α. έχει ήδη προεξοφλήσει, αρκούν για τη συνέχιση του πολυετούς ράλι ή αν θα επικρατήσει μια φάση αναμονής όσο οι επενδυτές σταθμίζουν την εγχώρια πολιτική στήριξη έναντι των εξωτερικών κινδύνων.
Τα υπουργεία Οικονομικών και Κοινωνικής Συνοχής & Οικογένειας επεξεργάζονται δέσμη παρεμβάσεων για την αποκλιμάκωση της στεγαστικής κρίσης. Στόχος είναι να εξασφαλιστεί στέγαση σε 600 οικογένειες μέσα στην επόμενη χρονιά, αξιοποιώντας 10 δημόσια κτίρια μέσω του προγράμματος Κοινωνικής Αντιπαροχής, με πολύ χαμηλό ενοίκιο για 10 χρόνια. Παράλληλα, προβλέπεται επέκταση του «Σπίτι μου» για επιπλέον 10.000 οικογένειες.
Κοινωνική Αντιπαροχή
Στο πρώτο “κύμα” εντάσσονται 10 δημόσια κτίρια, με πρόθεση συνεργασίας και με το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας ώστε να αξιοποιηθούν κλειστά στρατόπεδα σε περιοχές με μικρή δόμηση. Πυρήνας του μοντέλου: δημόσια ακίνητα παραχωρούνται σε ιδιώτες κατασκευαστές για ανέγερση κατοικιών, με το 30% να διατίθεται σε ευάλωτες ομάδες με χαμηλό μίσθωμα.
Πειραιάς: το εμβληματικό ακίνητο ΧΡΩΠΕΙ (17.893 τ.μ.)
Οι όροι και προϋποθέσεις θα καθοριστούν με υπουργικές αποφάσεις.
Επέκταση «Σπίτι μου»: +10.000 δικαιούχοι
Ο αντιπρόεδρος της κυβέρνησης Κωστής Χατζηδάκης και ο υπ. Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης βρίσκονται σε διαπραγμάτευση με το Ταμείο Ανάκαμψης (RRF) για επιπλέον 500 εκατ. ευρώ, με αντίστοιχη συμμετοχή των τραπεζών. Στόχος είναι από τα μέσα του 2026 να χρηματοδοτηθούν άλλοι 10.000 ενδιαφερόμενοι μέσω στεγαστικών δανείων.
Πού βρίσκεται σήμερα το «Σπίτι μου ΙΙ»
Σύμφωνα με την υπ. Κοινωνικής Συνοχής & Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου:
Απορροφητικότητα >60%
>9.500 εγκρίσεις αιτήσεων
Εκταμιεύσεις 1,14 δισ. ευρώ από συνολικό budget 2 δισ.
Μέσο δάνειο:120.190 ευρώ
Πέντε κορυφαίες περιφέρειες σε αγορές κατοικιών: Αττική 3.664, Κεντρική Μακεδονία 2.265, Αν. Μακεδονία & Θράκη 707, Θεσσαλία 678, Δυτ. Ελλάδα 535. Με αυτά τα δεδομένα, η υλοποίηση εκτιμάται ότι ολοκληρώνεται έως τα μέσα του 2026, με πλήρη απορρόφηση του κονδυλίου.
Αιτήσεις, ζήτηση και ανάγκη για περισσότερη προσφορά
Έχουν υποβληθεί πάνω από 37.000 αιτήσεις (ρυθμός έως 1.000 δηλώσεις/ώρα), με εκτιμώμενες εγκρίσεις ~20.000 δικαιούχων. Από την αγορά ακινήτων καταγράφονται εκκλήσεις για αύξηση της προσφοράς κατοικιών κάτω από τα όρια τιμής (ιδίως ≤200.000 ευρώ), ώστε τα μέτρα να έχουν χειροπιαστό αποτέλεσμα.
Το ελληνικό Χρηματιστήριο κινήθηκε αντίρροπα σε σχέση με τα μεγάλα ευρωπαϊκά χρηματιστήρια, τα οποία διατήρησαν ανοδική τροχιά. Παρά τη βελτίωση προς το κλείσιμο, οι απώλειες περιορίστηκαν, με τον Γενικό Δείκτη στο -0,28%. Η έλλειψη αγοραστικού ενδιαφέροντος κράτησε τον δείκτη πάνω από 100 μονάδες χαμηλότερα από τα πολυετή υψηλά των 2.126 μονάδων.
Τζίρος και κλίμα
Η συναλλακτική δραστηριότητα παρέμεινε χαμηλή, στα 162 εκατ. ευρώ, από τα χαμηλότερα επίπεδα των τελευταίων εβδομάδων, εν μέσω αβεβαιότητας από το γαλλικό ζήτημα. Στη μεγάλη και μεσαία κεφαλαιοποίηση, οι περισσότερες μετοχές κινήθηκαν με τζίρο κάτω του μεσοσταθμικού.
Κινήσεις μετοχών
Η ΤΡΕΣΤΑΤΕΣ (Trade Estates) του ομίλου Φουρλή (με αξιοσημείωτες συμμετοχές από Autohellas και Latsco) ξεχώρισε, καθώς κατέγραψε ενδοσυνεδριακά νέα υψηλά έτους σε υποτονικό περιβάλλον, με 89,6 χιλ. τεμάχια – ένδειξη έντονου αγοραστικού ενδιαφέροντος. Τελικά έκλεισε πλησίον του αμετάβλητου.
Η ΜΠΕΛΑ εμφάνισε ισχυρές αγορές και διατήρησε θετικό πρόσημο σε όλη τη συνεδρίαση, υπεραποδίδοντας έναντι της αγοράς: +3,43%, κορυφαία επίδοση στον 25άρη. Κρίσιμο επίπεδο παραμένει η ζώνη 29,10–29,30.
Καλή εικόνα και για τον ΟΛΘ, έστω με χαμηλότερη συναλλακτική δραστηριότητα, διατηρώντας τα 35 ευρώ, επίπεδο που λειτουργεί ως σημαντική στήριξη.
Ιδιαίτερος όγκος στο ΦΒΜΕΖΖ της Πειραιώς λόγω μεγάλης συναλλαγής 1,95 εκατ. τεμαχίων στα 0,063€. Τα σχήματα ΜΕΖΖέχασαν δυναμική το τελευταίο διάστημα, υποαποδίδοντας της αγοράς: το ΦΒ κινείται -35% από τα ιστορικά υψηλά προ μηνών, ενώ το SAN (επίσης Πειραιώς) υποχωρεί -40% στην υπό εξέταση περίοδο.
Μερισματικές ροές
Παρά την κόπωση τιμών, οι διανομές παρέμειναν υψηλές: στα τέλη Ιουνίου το ΦΒ κατέβαλε σχεδόν 9% μέρισμα, ενώ τον Ιανουάριο είχε προηγηθεί επιστροφή κεφαλαίου ~14%.
Τι τροφοδοτεί τη νευρικότητα
Η νευρικότητα στο ταμπλό αποδίδεται κυρίως στην αβεβαιότητα γύρω από το γαλλικό ζήτημα, τόσο για τις πιθανές ρωγμές στο εγχώριο πολιτικό σκηνικό όσο και για τις δημοσιονομικές επιπτώσεις στη δεύτερη μεγαλύτερη οικονομία της Ευρωζώνης. Μετά το πολύμηνο ανοδικό ράλι και τα υπερκέρδη σε αρκετά χαρτοφυλάκια, είναι αναμενόμενη μια ευκολία στις πωλήσεις για κατοχύρωση κερδών, τουλάχιστον μέχρι να σταθεροποιηθεί το περιβάλλον.
Στελέχωση, πιστότητα, αυτοματοποίηση. Πώς η AI εξοικονομεί χρόνο και πόρους, οδηγώντας τις επιχειρήσεις σε ένα μέλλον που απαιτεί καινοτομία, αισιοδοξία και τόλμη.
Ο ψηφιακός κόσμος καλπάζει και εξελίσσεται, φέρνοντας συνεχείς μεταβολές στον τρόπο που εργαζόμαστε, επικοινωνούμε, συνδιαλεγόμαστε και εν τέλει ζούμε. Στο κέντρο αυτής της επανάστασης βρίσκεται η τεχνητή νοημοσύνη (AI), ένα τεχνολογικό επίτευγμα με πολλές πτυχές – γεμάτο πρωτόγνωρες δυνατότητες, αλλά και κινδύνους που πρέπει να γνωρίζουμε και να αξιολογούμε. Το μέλλον που άλλοτε φάνταζε μακρινό, είναι ήδη παρόν.
Η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στο Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού δεν είναι απλώς μια καινοτομία· είναι μια στρατηγική μεταμόρφωσης. Από τη στελέχωση και τη διαχείριση ταλέντων μέχρι τη βελτίωση της εσωτερικής επικοινωνίας και τη διατήρηση της εργατικής πίστης, η AI λειτουργεί ως αόρατος συνεργάτης που εξοικονομεί χρόνο, μειώνει τα κόστη και ενισχύει την αποδοτικότητα.
Στη στελέχωση, οι έξυπνοι αλγόριθμοι φιλτράρουν αιτήσεις, εντοπίζουν ταλαντούχους υποψηφίους και μειώνουν προκαταλήψεις, προσφέροντας πιο αντικειμενικές και αποδοτικές επιλογές. Τα παραδοσιακά μοντέλα πρόσληψης αντικαθίστανται από πλατφόρμες που αναλύουν βιογραφικά, αξιολογούν δεξιότητες μέσω προσομοιώσεων και προβλέπουν την πιθανότητα επιτυχίας ενός υποψηφίου μέσα στην κουλτούρα της εταιρείας.
Η τεχνητή νοημοσύνη συμβάλλει επίσης στη διατήρηση της πιστότητας των εργαζομένων. Μέσα από την ανάλυση δεδομένων –όπως η ικανοποίηση από την εργασία, η συμμετοχή σε εκπαιδευτικά προγράμματα ή ακόμη και η χρήση της εσωτερικής επικοινωνίας– μπορεί να εντοπίσει σημάδια αποσύνδεσης ή δυσαρέσκειας πολύ πριν γίνουν φανερά. Έτσι, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού μπορεί να ενεργήσει έγκαιρα, προτείνοντας λύσεις που ενισχύουν το δέσιμο των εργαζομένων με την εταιρεία.
Στο back office, η συμβολή της AI είναι εξίσου καθοριστική: αυτοματοποίηση καθημερινών και χρονοβόρων διαδικασιών όπως η διαχείριση αδειών, οι αξιολογήσεις απόδοσης και η ενημέρωση αρχείων προσωπικού, οδηγούν σε τεράστια εξοικονόμηση χρόνου και πόρων. Αυτό επιτρέπει στους υπεύθυνους HR να αφιερώσουν περισσότερο χρόνο σε δραστηριότητες στρατηγικής σημασίας.
Όπως κάθε τεχνολογικό επίτευγμα, όμως, έτσι και η τεχνητή νοημοσύνη δεν είναι μονοσήμαντη. Οφείλουμε να είμαστε πλήρως ενημερωμένοι, να κατανοούμε τόσο τις ανεπανάληπτες δυνατότητές της όσο και τους κινδύνους που εγκυμονεί. Η σωστή αξιοποίησή της είναι κλειδί για ένα άγνωστο μέλλον, που έχει ήδη αρχίσει να διαμορφώνεται μπροστά στα μάτια μας.
Η παράδοση είναι το σύνολο των πετυχημένων καινοτομιών μιας κοινωνίας και το να επικαλείσαι την παράδοση είναι έξοχος προοδευτικό. Το ίδιο ισχύει και για την τεχνητή νοημοσύνη: δεν πρόκειται για μια άρνηση του παρελθόντος, αλλά για τη φυσική συνέχεια μιας αέναης προσπάθειας του ανθρώπου να βελτιώσει τη ζωή του.
Όπως έλεγε και ο Ντοστογιέφσκι, «Το να ζεις χωρίς ελπίδα σημαίνει να σταματάς να ζεις». Η τεχνητή νοημοσύνη, αν χρησιμοποιηθεί σωστά, μπορεί να γίνει φάρος ελπίδας – ένα εργαλείο που όχι μόνο θα αναβαθμίσει το ανθρώπινο δυναμικό, αλλά θα προσφέρει νέο νόημα στην εργασία, τη δημιουργικότητα και την επαγγελματική ανάπτυξη.
Η βασική στρατηγική για να αλλάξεις τον κόσμο είναι η αισιοδοξία. Αν δεν πιστεύεις ότι το μέλλον μπορεί στα αλήθεια να είναι καλύτερο, δεν πρόκειται ποτέ να αναλάβεις την ευθύνη να βγεις μπροστά για να το φτιάξεις. Αν θεωρείς ότι δεν υπάρχει ελπίδα, διασφαλίζεις ότι δεν θα υπάρξει πραγματικά καμία. Χρειάζεται να πιστεύεις ότι υπάρχει στον άνθρωπο ένα ένστικτο ελευθερίας για να συμμετέχεις στον αγώνα για έναν καλύτερο κόσμο.
Σε αυτό το πλαίσιο, το Τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού καλείται να πρωταγωνιστήσει. Αγκαλιάζοντας την τεχνητή νοημοσύνη, χωρίς φόβο αλλά με κριτική σκέψη, μπορούμε να δημιουργήσουμε έναν εργασιακό κόσμο που θα σέβεται το παρελθόν, θα αναγνωρίζει το παρόν και θα οραματίζεται ένα καλύτερο, δικαιότερο μέλλον.
Tέλος, η αξιοποίηση της ΤΝ βοηθάει σε μεγάλο βαθμό και τη διαπραγματευτική διαδικασία στο ανθρώπινο δυναμικό, εξοικονομεί χρόνο, προλαμβάνει επικοινωνιακά και στρατηγικά λάθη και απαιτεί τον ανθρώπινο παράγοντα για να επιτύχει τα επιθυμητά αποτελέσματα. Η ΤΝ θα πρέπει να είναι βοηθός και όχι αντικαταστάτης του ανθρώπου” και ασφαλώς οι δεξιότητες επικοινωνίας & αυτοδιαχείρισης σε συνδυασμό με την σκέψη σχεδιασμού & καινοτομίας & την συνεργατική εργασία μπορούν να βοηθήσουν τους νέους όχι μόνο να είναι αποτελεσματικοί χρήστες της τεχνολογίας, αλλά και να γίνουν ενεργοί δημιουργοί και κατανοητές φωνές στον ψηφιακό κόσμο
Υπό τον φόβο νέων πληθωριστικών πιέσεων, η κυβέρνηση και ο υπουργός Ανάπτυξης Τάκης Θεοδωρικάκος κατέληξαν σε συμφωνία με τη βιομηχανία τροφίμων και τις μεγάλες αλυσίδες σούπερ μάρκετ για έναν νέο γύρο εθελοντικών μειώσεων τιμών. Το εργαλείο, που πέρυσι εφαρμόστηκε πιλοτικά και έδειξε αποτελέσματα, επανέρχεται για να συγκρατήσει ανατιμήσεις σε βασικά αγαθά του οικογενειακού καλαθιού.
Εύρος εκπτώσεων
Οι πρώτες λίστες περιλαμβάνουν εκατοντάδες κωδικούς με μειώσεις 6%-15%, ενώ σε ορισμένες περιπτώσεις η πτώση φτάνει έως 24%.
Στο πρόγραμμα αναμένεται να ενταχθούν μακαρόνια, γαλακτοκομικά, πίτες, κατεψυγμένα είδη, χαρτικά, απορρυπαντικά, καλλυντικά και βρεφικές τροφές – κατηγορίες που την τελευταία διετία βρέθηκαν στην πρώτη γραμμή της ακρίβειας και τώρα επιχειρείται να αποκλιμακωθούν.
Τι μένει εκτός – «φωτιά» στα νωπά
Εκτός πρωτοβουλίας παραμένουν τα νωπά προϊόντα. Τα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ δείχνουν ότι σε κρέας, ψάρια, φρούτα και λαχανικά οι αυξήσεις συνεχίζονται, επιβαρύνοντας τον οικογενειακό προϋπολογισμό, ακόμη κι αν τα τυποποιημένα ρίχνουν τιμές.
Σύμφωνα με ΙΕΛΚΑ, οι περσινές μειώσεις σε συγκεκριμένους κλάδους ξεπέρασαν 6%-9%, ενώ συνολικά οι τιμές στα ράφια υποχώρησαν 0,5%-0,7% σε ετήσια βάση. Έτσι, απορρυπαντικά, είδη προσωπικής υγιεινής, χαρτικά και προϊόντα παντοπωλείου έδωσαν ανάσα στα νοικοκυριά.
Τι σημαίνει για τον καταναλωτή σήμερα
Η κυβέρνηση παρουσιάζει το μέτρο ως εργαλείο προστασίας του καταναλωτή. Όμως, στην πράξη, οι πολίτες εξακολουθούν να βλέπουν υψηλούς λογαριασμούς στο ταμείο: άλλο η επικοινωνία, άλλο η πραγματικότητα. Το μεγάλο ερώτημα παραμένει: θα δούμε ουσιαστικές και διαρκείς μειώσεις ή πρόκειται για μια ακόμη προσωρινή βιτρίνα που θα ξεθωριάσει όταν οι κάμερες στραφούν αλλού;
Μετά από μια δεκαετία κρίσης και προσαρμογών, η ελληνική οικονομία έχει επιστρέψει σε τροχιά ανάπτυξης. Σε τρεις παρεμβάσεις του, ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης περιέγραψε ένα σχέδιο για μια χώρα πιο σταθερή, πιο ανταγωνιστική και πιο εξωστρεφή, με έμφαση σε δημοσιονομική ισορροπία, ενίσχυση των ΜμΕ, αξιοποίηση ευρωπαϊκών πόρων και στρατηγική χρήση της δημόσιας περιουσίας.
Μιλώντας σε εκδήλωση της Ελληνικής Αναπτυξιακής Τράπεζας (ΕΑΤ) και της ΓΓ ΕΣΠΑ, ο Υπουργός τόνισε τον ρόλο της ΕΑΤ ως γέφυρας εμπιστοσύνης με το τραπεζικό σύστημα. Η ΕΑΤ αναπτύσσει νέα χρηματοδοτικά εργαλεία προσαρμοσμένα στις ανάγκες των επιχειρήσεων, με στόχο περισσότερες επενδύσεις, περισσότερες θέσεις εργασίας και μεγαλύτερη εξωστρέφεια.
ΕΣΠΑ 2021–2027: πράσινη & ψηφιακή μετάβαση
Με προϋπολογισμό 26,2 δισ. ευρώ, το ΕΣΠΑ 2021–2027 παρουσιάστηκε όχι ως «κουμπαράς», αλλά ως συνεκτικό σχέδιο στρατηγικών επενδύσεων που ενισχύει ανταγωνιστικότητα και κοινωνική συνοχή, στηρίζοντας καινοτομία, ψηφιακό μετασχηματισμό και πράσινες υποδομές.
Δημοσιονομική σταθερότητα
Στη Γενική Συνέλευση της ΚΕΕΕ, ο Υπουργός υπογράμμισε ότι η Ελλάδα μείωσε το χρέος ταχύτερα από άλλες ευρωπαϊκές χώρες, επέστρεψε σε πρωτογενή πλεονάσματα και ανέκτησε την επενδυτική βαθμίδα – εξελίξεις που ενισχύουν την εμπιστοσύνη επιχειρήσεων και επενδυτών.
Παρουσιάστηκαν οι αλλαγές που βελτίωσαν το επιχειρηματικό περιβάλλον: μείωση ΕΝΦΙΑ, μείωση ασφαλιστικών εισφορών, κατάργηση τέλους επιτηδεύματος. Σύμφωνα με τον Υπουργό, οι παρεμβάσεις αυτές διευκόλυναν τη δημιουργία νέων επιχειρήσεων και αναβάθμισαν τη θέση της χώρας σε διεθνείς δείκτες.
ΜμΕ: Πρόσβαση σε χρηματοδότηση και ρύθμιση οφειλών
Παρά την πρόοδο, τα χρηματοδοτικά εμπόδια παραμένουν. Ο εξωδικαστικός μηχανισμός έχει βοηθήσει στη ρύθμιση άνω των 13 δισ. ευρώ χρεών, ενώ οι πόροι του Ταμείου Ανάκαμψης κατευθύνονται σε επενδυτικά σχέδια, ψηφιακές αναβαθμίσεις και ενεργειακή αποδοτικότητα, μειώνοντας το κόστος και ενισχύοντας την ανθεκτικότητα των επιχειρήσεων.
Εξωστρέφεια και στρατηγική αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας
Σε εκδήλωση του Υπερταμείου («Δημιουργώντας υπεραξία για την Ελλάδα»), ο Πιερρακάκης τόνισε: «Μόνο με περισσότερες εξαγωγές, επενδύσεις και εξωστρεφή κουλτούρα η Ελλάδα θα ξεπεράσει τα σημερινά όρια ανάπτυξης», θέτοντας στόχο επιτάχυνσης του ΑΕΠ από 2,3% προς 3%-4%. Ως ενδείξεις εμπιστοσύνης ξένων επενδυτών ανέφερε την πρόταση εξαγοράς του Χρηματιστηρίου Αθηνών από την Euronext και την αύξηση συμμετοχής της UniCredit στην Alpha Bank.
Ο Υπουργός χαρακτήρισε το Υπερταμείο «καταλύτη και επιταχυντή»: με ενίσχυση της διακυβέρνησης των κρατικών περιουσιακών στοιχείων και στρατηγική αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, δημιουργούνται προϋποθέσεις για περισσότερες επενδύσεις και υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης.
Μεταρρυθμίσεις με συνέχεια
Κοινός παρονομαστής των παρεμβάσεων είναι η ανάγκη συνέχειας μεταρρυθμίσεων: πάταξη της φοροδιαφυγής, απλοποίηση και ώθηση σε συγχωνεύσεις/εξαγορές ώστε να δημιουργηθούν μεγαλύτερες, πιο δυναμικές επιχειρήσεις ικανές να σταθούν στον διεθνή ανταγωνισμό.
Ο ΟΠΕΚ+ ετοιμάζεται για νέα αύξηση παραγωγής από τον Οκτώβριο, επιβεβαιώνοντας τη στροφή στη στρατηγική του. Η απόφαση, που αναμένεται να οριστικοποιηθεί την Κυριακή, προβλέπει προσθήκη περίπου 137.000 βαρελιών/ημέρα ως μέρος της σταδιακής άρσης περικοπών που μέχρι πρότινος επρόκειτο να ισχύουν έως το τέλος του 2026.
Από την «τιμή» στο «μερίδιο»
Το καρτέλ, με επικεφαλής Σαουδική Αραβία και Ρωσία, είχε ήδη αιφνιδιάσει τις αγορές επισπεύδοντας κατά έναν χρόνο την επαναφορά 2,2 εκατ. βαρελιών/ημέρα. Η νέα κίνηση παγιώνει τη μετάβαση από την υπεράσπιση υψηλών τιμών μέσω περικοπών στη διεκδίκηση μεριδίου αγοράς, τη στιγμή που διεθνείς οργανισμοί προειδοποιούν για επικείμενο πλεόνασμα προσφοράς.
Η επίδραση στις αγορές μέχρι τώρα
Παρά τις γεωπολιτικές εντάσεις, το Brent κινείται γύρω στα 65–66 δολ./βαρέλι, δηλαδή περίπου 12% χαμηλότερα από την αρχή του έτους. Η προοπτική επιπλέον ροών ενισχύει την ιδέα ότι οι τιμές θα παραμείνουν υπό πίεση βραχυπρόθεσμα.
Πιέσεις από την Ουάσιγκτον
Η επιτάχυνση των αυξήσεων συνδέεται και με τις πιέσεις του Ντόναλντ Τραμπ για φθηνότερη ενέργεια ώστε να ελεγχθεί ο πληθωρισμός και να ενταθεί η οικονομική πίεση στη Μόσχα. Δεν περνά απαρατήρητη η προγραμματισμένη επίσκεψη του διαδόχου Μοχάμεντ μπιν Σαλμάν στην Ουάσιγκτον τον Νοέμβριο.
Πόσο «χώρο» έχει πραγματικά ο ΟΠΕΚ+;
Παρά τις ποσοστώσεις, λίγες χώρες διαθέτουν ουσιαστική εφεδρική παραγωγική ικανότητα: κυρίως Σαουδική Αραβία και ΗΑΕ. Πολλά μέλη λειτουργούν στα όριά τους ή καλούνται να «παγώσουν» αυξήσεις λόγω υπερπαραγωγής στο παρελθόν. Έτσι, ο ανακοινωμένος όγκος σπάνια ταυτίζεται με την πραγματική ροή πετρελαίου στην αγορά.
Τι σημαίνει για τις τιμές τους επόμενους μήνες
Το βασικό ερώτημα είναι το εύρος της πιθανής πτώσης. Η σταδιακή επαναφορά 1,66 εκατ. βαρελιών/ημέρα μέσα σε έναν χρόνο θα ασκήσει καθοδικές πιέσεις αν συμπέσει με επιβράδυνση της παγκόσμιας οικονομίας και άρα της ζήτησης. Αντίθετα, γεωπολιτικοί παράγοντες —όπως κυρώσεις σε Ρωσία και Ιράν ή νέες εντάσεις στη Μέση Ανατολή— μπορούν να αντισταθμίσουν το πλεόνασμα, κρατώντας το Brentπάνω από το ψυχολογικό όριο των 60 δολ./βαρέλι.
Bottom line
Ο ΟΠΕΚ+ στοχεύει ξανά στο μερίδιο αγοράς. Αν η ζήτηση κρατήσει και οι γεωπολιτικοί κίνδυνοι αναζωπυρωθούν, οι τιμές μπορεί να σταθεροποιηθούν. Αν όμως δούμε ασθενέστερη παγκόσμια δραστηριότητα, το παραγωγικό «συν» θα μπορούσε να οδηγήσει σε νέα χαμηλά βραχυπρόθεσμα.
Οι φορολογικές ελαφρύνσεις και τα μέτρα στήριξης που ανακοινώθηκαν από τον πρωθυπουργό στη ΔΕΘ χαιρετίστηκαν ως θετικές παρεμβάσεις για την κοινωνία και τη μεσαία τάξη. Ωστόσο, ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ, Σταύρος Καφούνης, υπογράμμισε ότι το εμπόριο – ο μεγαλύτερος εργοδότης της χώρας – δεν έλαβε την προσοχή που του αναλογεί.
«Σημαντική κοινωνική διάσταση», αλλά όχι στο επίκεντρο
Ο κ. Καφούνης σημείωσε ότι η μείωση άμεσων φόρων έχει «σημαντική κοινωνική διάσταση» και μπορεί να ενισχύσει την αγοραστική δύναμη και να τονώσει την αγορά. Παρ’ όλα αυτά, τόνισε πως η επιχειρηματικότητα δεν βρέθηκε στο επίκεντρο των εξαγγελιών, αφήνοντας βασικά αιτήματα του εμπορικού κόσμου αλύτα.
Τα βασικά αιτήματα του εμπορίου
Για βιώσιμη ανάπτυξη του κλάδου, η ΕΣΕΕ υπενθυμίζει την ανάγκη για:
Οριστική κατάργηση του τεκμαρτού τρόπου φορολόγησης και του τέλους επιτηδεύματος.
Περαιτέρω μείωση των ασφαλιστικών εισφορών.
Επιβράβευση των συνεπών επιχειρήσεων.
Ενίσχυση ρευστότητας στην αγορά.
Συνολική ρύθμιση για τις ληξιπρόθεσμες οφειλές.
«Θα συνεχίσουμε να διεκδικούμε»
Κλείνοντας, ο πρόεδρος της ΕΣΕΕ τόνισε πως, παρότι τα κοινωνικά μέτρα είναι καλοδεχούμενα, ο φορέας θα συνεχίσει αταλάντευτα να διεκδικεί λύσεις για τον εμπορικό κλάδο, που αποτελεί βασικό πυλώνα της οικονομίας.
Στη ΔΕΘ, ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης ανακοίνωσε ότι η προσωπική διαφορά για 671.000 συνταξιούχους θα μειωθεί κατά 50% το 2026 και θα καταργηθεί πλήρως το 2027. Το μέτρο έρχεται παράλληλα με άλλες φοροελαφρύνσεις, όπως η σταδιακή κατάργηση του ΕΝΦΙΑ για πρώτη κατοικία σε χωριά κάτω των 1.500 κατοίκων.
Ποιοι συνταξιούχοι επηρεάζονται
Προσωπική διαφορά έχουν μόνο οι «παλιοί» συνταξιούχοι (πριν τον Μάιο 2016, νόμος Κατρούγκαλου). Όσοι αποχώρησαν μετά τον Μάιο 2016 δεν έχουν προσωπική διαφορά, καθώς η σύνταξή τους υπολογίζεται εξ αρχής με το νέο σύστημα.
Γιατί δεν θα δουν όλοι αύξηση το 2026
Όπως διευκρινίστηκε, οι 671.000 δεν θα δουν αυξήσεις το 2026, επειδή η προσωπική τους διαφορά δεν μηδενίζεται, αλλά κόβεται στη μέση. Το 2027 το υπόλοιπο 50% καταργείται και τότε ξεκλειδώνουν οι αυξήσεις.
Τι σημαίνει η περικοπή 50% το 2026
Ο συνταξιούχος διατηρεί προσωπική διαφορά, αλλά στο ήμισυ. Έρχεται δηλαδή πιο κοντά στην «πηγή» της αύξησης, χωρίς να την λάβει το 2026. Παράδειγμα: Συνταξιούχος γήρατος ΙΚΑ με 25–27 έτη και σύνταξη 883€, έχει υπόλοιπο προσωπικής διαφοράς 42€. Το 2026 θα πέσει σε 21€ και το 2027 θα μηδενιστεί.
Ροή αυξήσεων & προβολές ΕΦΚΑ
~90.000 συνταξιούχοι/έτος αποκτούν δικαίωμα σε αυξήσεις.
Κατά τις προβολές ΕΦΚΑ, την επόμενη διετία ακόμη 240.000–250.000 θα μηδενίσουν την προσωπική τους διαφορά.
Πολλοί όμως διατηρούν μεγάλη προσωπική διαφορά και μπορεί να απαιτηθούν 5–10 χρόνια για να συμψηφιστεί με τις ετήσιες λογιστικές αυξήσεις.
Τι γίνεται το 2027
Η κατάργηση της προσωπικής διαφοράς το 2027 σημαίνει ότι όσοι δεν καλυφθούν από τις αυξήσεις του 2026, δεν θα λάβουν αύξηση εκείνη τη χρονιά, αλλά θα την λάβουν το 2027 με τον μηδενισμό της διαφοράς.
Σημείο νόμου: Η προσωπική διαφορά συμψηφίζεται με τις αυξήσεις μέχρι να μηδενιστεί.
Τι δείχνουν τα ποσά των τελευταίων ετών
Τα τελευταία 3 χρόνια, λόγω προσωπικής διαφοράς, χάθηκαν αυξήσεις 13,15% για τους έχοντες PD.
Το 2024 έλαβαν αύξηση 1,9 εκατ. συνταξιούχοι (κόστος 440 εκατ. €) — μέση ετήσια αύξηση ~232€ ανά συνταξιούχο.
Με την εφαρμογή του νέου μέτρου, προστίθενται ~450.000 που μέχρι τώρα δεν έπαιρναν αύξηση. Αν η μέση ετήσια αύξηση μείνει κοντά στα 232€, το επιπλέον κόστος ~200 εκατ. € θεωρείται εφικτό, καλυπτόμενο και από τα αυξημένα έσοδα μέσω των εργαζόμενων συνταξιούχων.
Συναφή μέτρα για περιφέρεια & νησιά
ΕΝΦΙΑ πρώτης κατοικίας:-50% το 2026, κατάργηση το 2027 σε χωριά ≤1.500 κατοίκων.
Ακριτικά νησιά (<20.000 κάτ.):-30% ΦΠΑ (στήριξη κόστους ζωής & τοπικών οικονομιών).
Ο πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης ανακοίνωσε στη ΔΕΘ παρεμβάσεις στον ΕΝΦΙΑ για μικρούς οικισμούς:
Μείωση στο μισό από το 2026 για χωριά έως 1.500 κατοίκους.
Πλήρης κατάργηση το 2027 στις ίδιες περιοχές.
Όπως είπε, «Χρέος μας να κρατήσουμε ακμαία τα χωριά μας. Μειώνεται στο μισό ο ΕΝΦΙΑ από το 2026… Καταργείται εντελώς το 2027».
Κίνητρα για τα ακριτικά νησιά
Παράλληλα, ανακοινώθηκε μείωση 30% του ΦΠΑ στα ακριτικά νησιά με πληθυσμό κάτω των 20.000 κατοίκων. «Νομίζω ότι χρωστάμε κάτι στους νησιώτες μας… να μειωθεί 30% ο ΦΠΑ στα ακριτικά νησιά κάτω των 20.000 κατοίκων», σημείωσε ο πρωθυπουργός.
Στόχευση των μέτρων
Αναζωογόνηση υπαίθρου: ενίσχυση παραμονής/επιστροφής κατοίκων σε χωριά.
Στήριξη νησιωτικότητας: μείωση κόστους ζωής και τόνωση τοπικών οικονομιών στα ακριτικά νησιά.
