Tag: Ατζέντα 2030

Στα εγκαίνια της νέας βιοκλιματικής όψης του κτιρίου του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, ο Νίκος Δένδιας συνέδεσε την παρέμβαση με την 28η Οκτωβρίου 1940, τονίζοντας ότι «είναι μια μέρα υψηλού συμβολισμού, μια μέρα ξεχωριστή για τις Ένοπλες Δυνάμεις».

Τα κτίρια ως μάρτυρες εποχής

Ο υπουργός σημείωσε ότι τα δημόσια κτίρια «είναι μάρτυρες κοινωνικών αντιλήψεων, κουλτούρας, πολιτισμού» και υπενθύμισε πως το κτίριο του ΥΠΕΘΑ «από τη δεκαετία του ’50 δεν διεκδικούσε δάφνες αρχιτεκτονικού σχεδιασμού», μένοντας «εγκλωβισμένο σε μια ιδιότυπη ελληνικότητα του χθες».

Η νέα όψη ως έκφραση μεταρρύθμισης

Η βιοκλιματική ανανέωση παρουσιάστηκε ως εικόνα του σημερινού στρατεύματος: «Η τέχνη στην “Κιβωτό Εθνικής Μνήμης” συνδιαλέγεται με την αρχιτεκτονική του κτιρίου», είπε, προσθέτοντας ότι ο μετασχηματισμός εντάσσεται στην «Ατζέντα 2030»: αλλαγή δομών, μέσων, κουλτούρας και αντίληψης, «το πέρασμα στον 21ο αιώνα».

Περισσότερο από αισθητική παρέμβαση

«Η νέα εικόνα του υπουργείου δεν είναι απλώς αισθητική παρέμβαση», τόνισε ο Δένδιας. Συμβολίζει προσαρμογή, εξέλιξη και αναβάθμιση: «Μπορούμε να σκεφτούμε έξω από το στενό πλαίσιο ενός άσχημου τσιμεντένιου κουτιού όπως αυτό που για δεκαετίες ήταν το υπουργείο Εθνικής Άμυνας».

Καινοτομία: από τα drones στη νέα εποχή

Ο υπουργός υπενθύμισε ότι όσα σήμερα φαίνονται αυτονόητα «ήταν αδιανόητα» πριν λίγα χρόνια: εγχώρια ανάπτυξη drones και anti-drones, προγράμματα καινοτόμων προϊόντων που παρουσιάστηκαν στη Θεσσαλονίκη, «και αυτά είναι μόνο η αρχή».

Εκσυγχρονισμός με κοινωνική συνοχή

Ο Δένδιας στάθηκε στην ανάγκη υπέρβασης της «κουλτούρας του στατικού, του αποσπασματικού, του ξεπερασμένου», υπογραμμίζοντας πως οι συμβολισμοί των παρεμβάσεων πρέπει να γίνουν κατανοητοί από τους πολίτες, ώστε οι αλλαγές να προχωρούν με διατηρημένη την εθνική ενότητα. «Ο κόσμος γύρω μας έχει οριστικά αλλάξει», είπε χαρακτηριστικά.

Διαγωνισμός για το Μνημείο του Αγνώστου Στρατιώτη

Με αφορμή τον νέο ρόλο των Ενόπλων Δυνάμεων στον χώρο του Μνημείου, ανακοίνωσε ότι «πολύ σύντομα θα προκηρυχθεί διαγωνισμός» για την ανάδειξη του Μνημείου του Αγνώστου Στρατιώτη και του συμβολισμού του ως σημείου ενότητας και κοινής ιστορικής αναφοράς: «αναφοράς μνήμης και σεβασμού στον άγνωστο νεκρό των πολέμων της Ελλάδας».

Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας Νίκος Δένδιας παρουσίασε το νομοσχέδιο για τη μετάβαση των Ενόπλων Δυνάμεων στη νέα εποχή, βάσει της «Ατζέντας 2030». Το σχέδιο καλύπτει αλλαγές στη στρατιωτική θητεία, τη στρατολογία γυναικών, καθώς και την εξέλιξη στελεχών (αξιωματικών και υπαξιωματικών).

Στράτευση γυναικών: Στόχος για εθελοντική κατάταξη το 2026

Ο υπουργός δήλωσε: «Δεν είναι ακόμη ο καιρός, αλλά θέλουμε να είμαστε έτοιμοι στην Ελλάδα για την υποχρεωτική στράτευση γυναικών». Στόχος είναι 200 γυναίκες 20–26 ετών να καταταγούν εθελοντικά το 2026 (υποδομές Λαμία). Προβλέπονται ασφαλιστικά δικαιώματα και πριμοδότηση στο ΑΣΕΠ για Δημόσιο ή Ένοπλες Δυνάμεις. «Είμαστε εδώ απολύτως έτοιμοι να συζητήσουμε ιδέες, σκέψεις, αλλαγές», πρόσθεσε.

Νέο βαθμολόγιο και μισθολόγιο

«Επιστροφή στη σοβαρότητα» και ορθολογική πυραμίδα

Ο κ. Δένδιας περιέγραψε νέα δομή προσωπικού με φάση προσαρμογής 17–18 ετών, ώστε να διορθωθεί η πυραμίδα (σήμερα οι συνταγματάρχες είναι «πολλαπλάσιοι» από λοχίες).

• Βαθμολόγιο με 9 διακριτούς βαθμούς.
• Διαχωρισμός βαθμολογίου–μισθολογίου: ο μισθός δεν ακολουθεί τον βαθμό.
• Στην αξιολόγηση: «97,3% με 100% δεν αντέχει σε κριτική». Έρχεται νέα κλίμακα αξιολόγησης και οροφές θέσεων για ανώτερους αξιωματικούς.
• Σήμερα υπάρχουν 85 μισθολογικά κλιμάκια· θεσπίζονται 20 ειδικά κλιμάκια με νέο ειδικό μισθολόγιο.

Επιδόματα ευθύνης και αυξήσεις

Θεσπίζονται ενισχύσεις αποδοχών για να επιβραβεύεται η ανάληψη ευθύνης:

• +156% στο επίδομα θέσης για συνταγματάρχη, έως +5% για Α/ΓΕΕΘΑ.
• Επίδομα ευθύνης για ηγεσία κλάδου υπαξιωματικών.
• Επίδομα διοίκησης για όσους διοικούν μονάδες.

Νέες αποδοχές (ενδεικτικά)

• +52% για διοικητή/κυβερνήτη φρεγάτας.
• +67% για κελευστή σε πλοίο ΠΝ.
• +51% για πλήρωμα φρεγάτας.
  Ο υπουργός τόνισε ότι «όλα τα στελέχη θα πάρουν σημαντικές αυξήσεις» και ότι η πρώτη φάση χρηματοδοτείται από εξοικονομήσεις (π.χ. συγχωνεύσεις στρατοπέδων), «όχι από πρόσθετα κονδύλια ΓΛΚ».

Επόμενες φάσεις: Αυξήσεις και στέγαση

Το 2026 προβλέπεται νέο μισθολόγιο από επιπλέον εξοικονομήσεις και νέα αύξηση μισθών, εφόσον το επιτρέψουν τα δημοσιονομικά. Για τους υπαξιωματικούς, οι αλλαγές οδηγούν σε υψηλότερους μισθούς και συντάξεις έναντι του ισχύοντος καθεστώτος.

Οικιστικό και μέριμνα προσωπικού

• Νέο 10ετές οικιστικό πρόγραμμα (το μεγαλύτερο του νεοελληνικού κράτους), χρηματοδοτούμενο από το εξοπλιστικό: «κάθε στέλεχος, όταν μετατίθεται, να έχει ένα κλειδί για σπίτι».
• Βρεφονηπιακοί σταθμοί, αναβάθμιση θερέτρων ΕΔ, εκπτώσεις στα Στρατιωτικά Πρατήρια.

Θητεία: Από «αγγαρεία» σε προσόν

«Πρέπει να δημιουργήσουμε έναν νέο στρατό», είπε. Στρατός πολιτών με συνταγματική ευθύνη άμυνας. Αναφέρθηκε σε 35.500 δηλώσεις ψυχολογικών την τελευταία 5ετία και 38.890 ανυπότακτους εξωτερικού («20 ταξιαρχίες»).

Στο περίπτερο του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας με κεντρικό σύνθημα «Μετάβαση στη Νέα Εποχή», ο Νίκος Δένδιας τόνισε ότι η «Ατζέντα 2030» υπηρετεί τη μετάβαση στη νέα εποχή, εγκαινιάζοντας τον χώρο παρουσία στρατιωτικής και πολιτικής ηγεσίας. Μίλησε για ολιστικό μετασχηματισμό των Ενόπλων Δυνάμεων: νέο δόγμα αποτροπής, νέα δομή, πλέγμα πολιτικών στήριξης στελεχών και αναβάθμιση σταδιοδρομίας, με σύγχρονη επένδυση στην καινοτομία και την εγχώρια αμυντική βιομηχανία.

Διαβάστε επίσης:

Δημοσιονομική πειθαρχία και νέο παραγωγικό αποτύπωμα

Ο υπουργός υπογράμμισε ως πρώτο κανόνα την αυστηρή τήρηση του δημοσιονομικού πλαισίου: «Μια χώρα που δεν είναι οικονομικά ισχυρή, δεν μπορεί να είναι και αμυντικά ισχυρή».
Τεκμηριώνοντας αυτή τη γραμμή, εξήγησε ότι δεν ανακοινώθηκε συμμετοχή της Ελλάδας στο SAFE «πριν το Υπουργείο Οικονομικών μού εξασφαλίσει τον απαραίτητο επιπλέον δημοσιονομικό χώρο».

Τέλος στις «κακές πρακτικές»

«Βάζουμε τέλος στο “αγοράζουμε ό,τι βρούμε, όσο κι αν κοστίζει, όπως το βρούμε, όταν το βρούμε”», είπε, σημειώνοντας ότι αυτές οι πρακτικές ζημίωσαν τη χώρα οικονομικά και ηθικά.

Διαβάστε επίσης:

Εξωστρέφεια, ισοζύγιο και αμυντική καινοτομία

Ο Νίκος Δένδιας συνέδεσε την Ατζέντα 2030 με το έλλειμμα τρεχουσών συναλλαγών, επισημαίνοντας την ανάγκη μείωσης της εξάρτησης από εισαγωγές. «Καθιστούμε τις Ένοπλες Δυνάμεις μοχλό ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας» και δημιουργούμε οργανωμένο σύστημα ανάπτυξης αμυντικής καινοτομίας. Κορωνίδα μέχρι τώρα: το ελληνικό αντί-drone “Κένταυρος”.

Στέγαση: Από την επιδότηση ζήτησης στην ενίσχυση προσφοράς

Για το Οικιστικό Πρόγραμμα, ο υπουργός σημείωσε: «Το επίδομα, όπως το επίδομα ενοικίου, πολύ λίγο ανακουφίζει… επιδοτούμε τη ζήτηση, ενώ πρέπει να επιδοτήσουμε την προσφορά με περισσότερα σπίτια». Δήλωσε ότι το ΥΠΕΘΑ είναι έτοιμο να παράσχει τεχνογνωσία στο ευρύτερο Δημόσιο.

Μόχλευση ιδιωτικής πρωτοβουλίας και δωρεές

«Μοχλεύουμε την ιδιωτική βούληση να βοηθηθεί η Πατρίδα· έχουμε το μεγαλύτερο πρόγραμμα δωρεών των τελευταίων ετών», υπογράμμισε.

Διαβάστε επίσης:

Ο υπουργός Εθνικής Άμυνας, Νίκος Δένδιας, ανέλυσε στη Διαρκή Επιτροπή Εξωτερικών και Άμυνας τη δεύτερη φάση της «Ατζέντας 2030» για τη Νέα Δομή των Ενόπλων Δυνάμεων. Στη συνεδρίαση παρευρέθηκαν η πολιτική και στρατιωτική ηγεσία (υφ. Άμυνας Θ. Δαβάκης, Α/ΓΕΕΘΑ στρ. Δ. Χούπης, Α/ΓΕΣ αντιστρ. Γ. Κωστίδης, Α/ΓΕΝ αντιναύαρχος Δ.-Ε. Κατάρας ΠΝ, υπαρχηγός ΓΕΑ αντιπτέραρχος (Ι) Ι. Κωτσάκης, γ.γ. ΥΠΕΘΑ Α. Οικονόμου).

Αποτέλεσμα ψηφοφορίας: θετική γνωμοδότηση με ψήφους Νέας Δημοκρατίας, «παρών» από τα περισσότερα κόμματα της αντιπολίτευσης και αρνητική τοποθέτηση του ΚΚΕ.

Διαβάστε επίσης:

Η φιλοσοφία της δεύτερης φάσης

Ο Α/ΓΕΕΘΑ Δημήτριος Χούπης παρουσίασε αναλυτικά τη Νέα Δομή, η οποία στοχεύει σε επιτελική απλούστευση, αποσυμφόρηση ενδιάμεσων κλιμακίων και ενίσχυση δυνατοτήτων στον κυβερνοχώρο και τα μη επανδρωμένα. Κεντρικός στόχος είναι ευελιξία διοίκησης, μείωση κόστους και προσαρμογή στο σύγχρονο πεδίο μάχης.

Οι βασικές αλλαγές (συνοπτικά)

1. Συγχωνεύσεις στρατοπέδων και μονάδων ανά την Επικράτεια, με στόχο οικονομίες κλίμακας και συγκέντρωση ισχύος.
2. Κατάργηση της 1ης Στρατιάς ως ενδιάμεσου κλιμακίου διοίκησης, για πιο άμεση αλυσίδα εντολών.
3. Αναδιοργάνωση του Κλάδου Πληροφοριών του ΓΕΕΘΑ, με έμφαση σε ISR και κυβερνοασφάλεια.
4. Αναδιάρθρωση των Ανωτάτων Στρατιωτικών Διοικήσεων με βάση θέατρα επιχειρήσεων: Ήπειρος–Μακεδονία, Θράκη, Αιγαίο–Ανατολική Μεσόγειος.
5. Μεταστάθμευση και αναβάθμιση της Γενικής Επιθεώρησης Στρατού, για ενισχυμένο έλεγχο και αξιολόγηση.
6. Διοίκηση Μη Επανδρωμένων Μέσων στο Πολεμικό Ναυτικό και Κέντρο Εκπαίδευσης Drones στην Πολεμική Αεροπορία, ώστε τα UAS/USV/UGV να ενταχθούν ολοκληρωμένα στη δομή δυνάμεων.
7. Ναυτικό Κλιμάκιο Διαχείρισης Προγραμμάτων Ναυτικών Μονάδων, για ταχύτερη υλοποίηση και τεχνική εποπτεία μεγάλων ναυτικών προμηθειών.

Διαβάστε επίσης:

Τι σημαίνουν πρακτικά οι παρεμβάσεις

• Πιο «σφιχτή» διοίκηση με λιγότερα επίπεδα ελέγχου και ταχύτερη λήψη αποφάσεων.
• Στροφή σε τεχνολογίες αιχμής: τα μη επανδρωμένα γίνονται οργανικό εργαλείο ναυτικών και αεροπορικών επιχειρήσεων.
• Θεατροκεντρική δομή που ταιριάζει στα γεωγραφικά και επιχειρησιακά δεδομένα της χώρας (ξηρά–σύνορα–νησιωτικός χώρος).
• Εξορθολογισμός υποδομών για λιγότερες επικαλύψεις και μεγαλύτερη διαθεσιμότητα.