Category: ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

  • Μόνιμη ενίσχυση 250 ευρώ σε συνταξιούχους

    Μόνιμη ενίσχυση 250 ευρώ σε συνταξιούχους

    «Ανάσα» σε πάνω από 1,4 εκατομμύριο συνταξιούχους, ανασφάλιστους υπερήλικες και δικαιούχους επιδομάτων αναπηρίας αναμένεται να δώσει η μόνιμη ενίσχυση των 250 ευρώ που καταβάλλεται σήμερα, Παρασκευή (28/11).

    Η ενίσχυση αφορά:

    • Άτομα άνω των 65 ετών
    • Με ετήσιο εισόδημα έως 14.000 ευρώ για άγαμους ή χήρους και έως 26.000 ευρώ για έγγαμους
    • Με ακίνητη περιουσία έως 200.000 ευρώ για άγαμους και έως 300.000 ευρώ για έγγαμους

    Το ηλικιακό όριο δεν ισχύει για συνταξιούχους με αναπηρία (ΑμεΑ). Στις περιπτώσεις ζευγαριών όπου και οι δύο πληρούν τα κριτήρια, το ποσό διπλασιάζεται αυτόματα στα 500 ευρώ.

    Το επίδομα των 250 ευρώ είναι αφορολόγητο, ανεκχώρητο και ακατάσχετο. Επίσης, δεν συμψηφίζεται με χρέη προς το Δημόσιο και δεν υπόκειται σε οποιοδήποτε τέλος, εισφορά ή άλλη κράτηση υπέρ του Δημοσίου ή του e-ΕΦΚΑ.

  • Νέος προϋπολογισμός και τετραετής σχεδιασμός

    Νέος προϋπολογισμός και τετραετής σχεδιασμός

    Ο υπουργός Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης και ο υφυπουργός Θάνος Πετραλιάς παρουσίασαν στο Υπουργικό Συμβούλιο τον Προϋπολογισμό 2026 μαζί με τον Πολυετή Δημοσιονομικό Προγραμματισμό 2026-2029 (ΠΔΠ). Πρόκειται για το πρώτο τέτοιο κείμενο που καταρτίζεται, στο πλαίσιο του νόμου 5217/2025, με τον οποίο ενσωματώθηκε στην ελληνική νομοθεσία η Οδηγία (ΕΕ) 2024/1265 του Συμβουλίου για τα δημοσιονομικά πλαίσια των κρατών-μελών.

    Ο ΠΔΠ εγκρίνεται πριν από την ψήφιση του κρατικού προϋπολογισμού και θέτει συγκεκριμένους στόχους τετραετίας, από το 2026 έως το 2029. Οι δεσμεύσεις που περιγράφει ευθυγραμμίζονται με τα όρια του ισχύοντος Μεσοπρόθεσμου Δημοσιονομικού-Διαρθρωτικού Σχεδίου 2025-2028, το οποίο είχε εγκριθεί από το Ευρωπαϊκό Συμβούλιο.

    Παρεμβάσεις έως το 2029 και μόνιμες ελαφρύνσεις

    Στον ΠΔΠ 2026-2029 αποτυπώνεται όλο το πακέτο παρεμβάσεων που έχουν ήδη νομοθετηθεί ή ανακοινωθεί. Το δημοσιονομικό τους κόστος εκτιμάται σε 3,04 δισ. ευρώ για το 2025, ανεβαίνει σε 5,94 δισ. ευρώ το 2026, σε 7,94 δισ. ευρώ το 2027, σε 9,01 δισ. ευρώ το 2028 και φτάνει τα 10,1 δισ. ευρώ το 2029, με σταδιακή ετήσια αύξηση.

    Για το 2026, οι παρεμβάσεις ταυτίζονται με όσα έχουν ήδη παρουσιαστεί στον προϋπολογισμό. Από το 2027 και μετά, προβλέπεται δέσμη μόνιμων ελαφρύνσεων και αυξήσεων:
    η πλήρης κατάργηση του συμψηφισμού της αύξησης των συντάξεων με την προσωπική διαφορά, η κατάργηση του ΕΝΦΙΑ για κύριες κατοικίες σε οικισμούς έως 1.500 κατοίκους, σημαντική μείωση φόρου για ελεύθερους επαγγελματίες στην εκκαθάριση του φόρου εισοδήματος έτους 2026, επιπλέον μείωση ασφαλιστικών εισφορών κατά μισή μονάδα από το 2027, ελαφρύνσεις για ιδιοκτήτες ακινήτων μέσω μειωμένου φόρου ακινήτων, καθώς και φοροαπαλλαγή για ιδρύματα και κληροδοτήματα από το φορολογικό έτος 2026.

    Παράλληλα, θεσμοθετείται ετήσια αύξηση μισθών στο Δημόσιο ανάλογα με την πορεία του κατώτατου μισθού και ετήσια αύξηση των συντάξεων με βάση τον ρυθμό ανάπτυξης και τον πληθωρισμό. Προβλέπεται επίσης σταθερή ενίσχυση του Εθνικού Προγράμματος Δημοσίων Επενδύσεων, από 3,3 δισ. ευρώ το 2026 σε 4 δισ. ευρώ το 2029, ενισχύοντας τον επενδυτικό ρυθμό της οικονομίας.

    Ανάπτυξη, πληθωρισμός και αγορά εργασίας

    Σε σχέση με το προηγούμενο Μεσοπρόθεσμο, οι προβλέψεις για την ανάπτυξη έχουν αναθεωρηθεί ανοδικά. Ο ρυθμός αύξησης του πραγματικού ΑΕΠ εκτιμάται πλέον σε 2,4% για το 2026, 1,7% για το 2027, 1,6% για το 2028 και 1,3% για το 2029, με την κυβέρνηση να αποδίδει την αναθεώρηση στις νέες πολιτικές παρεμβάσεις, στην αύξηση των πόρων του ΠΔΕ και στις διαρθρωτικές μεταρρυθμίσεις που βελτιώνουν τις μεσοπρόθεσμες προοπτικές. Στις εκτιμήσεις ενσωματώνεται η ολοκλήρωση του Ταμείου Ανάκαμψης εντός του 2026, χωρίς να υπολογίζονται μελλοντικές αποφάσεις για την τριετία 2027-2029.

    Ο πληθωρισμός προβλέπεται να κινείται γύρω στο 2,2%-2,3% την περίοδο 2026-2029, ενώ η μέση ετήσια ανεργία αναμένεται να υποχωρήσει κάτω από το 8% μέχρι το τέλος του ορίζοντα.

    Πρωτογενή πλεονάσματα και ταχεία αποκλιμάκωση χρέους

    Το πρωτογενές αποτέλεσμα του κρατικού προϋπολογισμού εκτιμάται σε 2,8% του ΑΕΠ για το 2026 και 2,7% για κάθε έτος από το 2027 έως το 2029, διατηρώντας σταθερή δημοσιονομική πειθαρχία.

    Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στη ραγδαία αποκλιμάκωση του δημόσιου χρέους: από 145,9% του ΑΕΠ το 2025, η προβλεπόμενη πορεία το φέρνει στο 119% το 2029. Κατά την κυβερνητική ανάγνωση, αυτή η εξέλιξη, σε συνδυασμό με τις επενδύσεις και τις ελαφρύνσεις, αποτελεί τη βάση για σταθερότερο και πιο προβλέψιμο δημοσιονομικό περιβάλλον την επόμενη τετραετία.

  • Εθνική Ασφαλιστική: Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της από την Τράπεζα Πειραιώς

    Εθνική Ασφαλιστική: Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της από την Τράπεζα Πειραιώς

    Η Τράπεζα Πειραιώς ανακοίνωσε την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Εθνικής Ασφαλιστικής, περίπου 3,5 μήνες μετά το «πράσινο φως» της Επιτροπής Ανταγωνισμού. Παράλληλα, η Εθνική Τράπεζα γνωστοποίησε ότι ολοκλήρωσε και την πώληση της μειοψηφικής συμμετοχής της στην ασφαλιστική, καθώς και την αγορά του μετοχικού μεριδίου που κατείχε στην ίδια την Πειραιώς.

    Η συναλλαγή αφορά την εξαγορά του συνόλου των μετοχών της μητρικής “Ethniki Holdings S.à.r.l.” από το CVC Capital Partners Fund VII και την Εθνική Τράπεζα, με την Πειραιώς να φέρνει εις πέρας τη διαδικασία μέσα σε περίπου οκτώ μήνες από την εκκίνησή της. Ταυτόχρονα, η ΕΤΕ πούλησε το 9,99% που διατηρούσε στην Εθνική Ασφαλιστική στην Τράπεζα Πειραιώς.

    Το τίμημα και ο αντίκτυπος στα κεφάλαια

    Για την Τράπεζα Πειραιώς, το συνολικό καταβληθέν τίμημα ανέρχεται σε 600 εκατ. ευρώ σε μετρητά. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, ο δείκτης κεφαλαιακής επάρκειας της Piraeus Financial Holdings εκτιμάται ότι θα διαμορφωθεί γύρω στο 19% στο τέλος του 2025, με «μαξιλάρι» περίπου 300 μονάδων βάσης πάνω από τη σύσταση Πυλώνα 2.

    Για την Εθνική Τράπεζα, το τίμημα της πώλησης της μειοψηφικής συμμετοχής φτάνει τα 62,4 εκατ. ευρώ. Η επίδραση στη CET1 κεφαλαιακή επάρκεια υπολογίζεται θετική, περίπου 10 μονάδες βάσης, πάνω σε έναν δείκτη που ήδη βρισκόταν στο 19% στο τέλος του 9μήνου.

    Γιατί η Εθνική Ασφαλιστική είναι «κλειδί» για την Πειραιώς

    Η ενσωμάτωση της Εθνικής Ασφαλιστικής στον Όμιλο Πειραιώς αποτελεί στρατηγική κίνηση, καθώς επιτρέπει στην τράπεζα να διευρύνει και να διαφοροποιήσει τις πηγές εσόδων της, προσφέροντας πλέον ένα ολοκληρωμένο πακέτο τραπεζικών, ασφαλιστικών και επενδυτικών λύσεων.

    Η Εθνική Ασφαλιστική είναι η μεγαλύτερη και παλαιότερη ασφαλιστική εταιρεία στην Ελλάδα, με 1,8 εκατ. ενεργούς πελάτες και πλήρη γκάμα προϊόντων. Το μερίδιο αγοράς της φτάνει το 14,6% συνολικά, με 18,3% στις ασφαλίσεις ζωής και 11,3% στις ασφαλίσεις ζημιών, ενώ το 2024 κατέγραψε 850 εκατ. ευρώ μικτά εγγεγραμμένα ασφάλιστρα (GWP).

    Σε επίπεδο ισολογισμού, η εταιρεία διαθέτει σύνολο ενεργητικού 4,1 δισ. ευρώ και ίδια κεφάλαια 0,4 δισ. ευρώ. Τα κέρδη προ φόρων ήταν 14,8 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ για το δεκάμηνο του 2025, βάσει μη ελεγμένων στοιχείων, ξεπερνούν ήδη τα 30 εκατ. ευρώ. Ο δείκτης Φερεγγυότητας ΙΙ (SCR 188% το 2024) παραμένει σημαντικά υψηλότερος από τις εποπτικές απαιτήσεις, επιβεβαιώνοντας την ισχυρή κεφαλαιακή θέση της εταιρείας.

  • Ομόλογα Τεχνητής Νοημοσύνης: Θα αντέξει η αγορά;

    Ομόλογα Τεχνητής Νοημοσύνης: Θα αντέξει η αγορά;

    Τα τελευταία δύο χρόνια η τεχνητή νοημοσύνη ήταν ο βασικός «μοχλός» που κινούσε τις αγορές. Το τελευταίο όμως τρίμηνο η εικόνα θολώνει: η αγορά εταιρικών ομολόγων δυσκολεύεται να απορροφήσει μια εκρηκτική αύξηση εκδόσεων από τους μεγάλους παίκτες της ΤΝ, ενώ τα στοιχεία δείχνουν κόπωση στην πραγματική χρήση των εργαλείων αυτών από τις επιχειρήσεις.

    Έτσι διαμορφώνεται ένα εύφλεκτο μείγμα: αυξανόμενο κόστος δανεισμού, ολοένα πιο «φουσκωμένοι» ισολογισμοί και μια βιομηχανία που, για να δικαιολογήσει επενδύσεις περίπου 5 τρισ. δολαρίων μέχρι το 2030, θα πρέπει να φτάσει 650 δισ. δολάρια σε ετήσια έσοδα, όταν σήμερα η αγορά μετά βίας αγγίζει τα 50 δισ..

    Παράλληλα, οι πιέσεις στο χρέος αρχίζουν να αντανακλώνται και στις μετοχές: ο Nasdaq κινείται περίπου 6% χαμηλότερα μέσα στον μήνα, καθώς ενισχύεται ο φόβος ότι οι αναταράξεις στα ομόλογα θα «περάσουν» και στην αγορά μετοχών. Όπως το περιγράφει ο John Lloyd της Janus Henderson: «Οι αγορές είναι απόλυτα διασυνδεδεμένες: δύσκολα θα πάνε καλά τα ομόλογα αν οι μετοχές της ΤΝ πουλάνε – και το αντίστροφο».

    Ομόλογα hyperscalers

    Από τον Σεπτέμβριο, Amazon, Alphabet, Meta και Oracle έχουν «βγει στις αγορές» με ομόλογα επενδυτικής βαθμίδας συνολικού ύψους σχεδόν 90 δισ. δολαρίων – περισσότερα από όσα άντλησαν όλοι μαζί τα προηγούμενα 40 μήνες, σύμφωνα με τη Wall Street Journal.

    Στο πιο ριψοκίνδυνο κομμάτι της αγοράς, εταιρείες όπως η TeraWulf και η Cipher Mining –πρώην miners Bitcoin που μετασχηματίστηκαν σε κατασκευαστές data centers– εξασφάλισαν πάνω από 7 δισ. δολάρια σε ομόλογα χαμηλής διαβάθμισης. Ναι μεν όλες οι εκδόσεις καλύφθηκαν, αλλά συχνά με πολύ υψηλότερα επιτόκια από τα αρχικά επίπεδα, ενώ οι νέοι τίτλοι έχασαν αξία σχεδόν αμέσως στη δευτερογενή αγορά. Το μήνυμα είναι σαφές: η αγορά δεν είχε υπολογίσει τόσο μεγάλη «έκρηξη» χρέους.

    Οι Alphabet, Amazon και Microsoft έχουν την «πολυτέλεια» των τεράστιων ταμειακών ροών και απορροφούν πιο άνετα την πίεση. Η Meta, με λιγότερο περιθώριο ασφάλειας, αναγκάστηκε να πληρώσει σαφώς υψηλότερες αποδόσεις για την έκδοση 30 δισ. δολαρίων, ενώ στη δευτερογενή αγορά οι αποδόσεις «σκαρφάλωσαν» ακόμη ψηλότερα, σε επίπεδα εταιρειών με πιο αδύναμο πιστωτικό προφίλ.

    Για την Oracle το στοίχημα είναι ακόμη πιο οριακό: βρίσκεται μόλις δύο βαθμίδες πάνω από το speculative grade, ήδη καίει ρευστό, δηλώνει ότι θα επενδύσει «δεκάδες δισ.» τα επόμενα χρόνια για να μετατραπεί σε AI cloud provider και εκτιμάται ότι μπορεί να χρειαστεί επιπλέον 65 δισ. δολάρια σε νέες εκδόσεις στην επόμενη τριετία. Η διατήρηση της επενδυτικής βαθμίδας είναι γι’ αυτήν όρος επιβίωσης· μια υποβάθμιση θα της έκλεινε ουσιαστικά την πόρτα στην αγορά όπου στηρίζεται ολόκληρο το επενδυτικό της πρόγραμμα.

    Χρήση ΤΝ στις επιχειρήσεις

    Την ώρα που τα κεφάλαια κατευθύνονται μαζικά σε chips και data centers, μέσα στις επιχειρήσεις η χρήση της ΤΝ δεν «τρέχει» με τον ίδιο ρυθμό. Έρευνα της US Census Bureau, όπως την παρουσιάζει ο Economist, δείχνει ότι το ποσοστό εργαζομένων που χρησιμοποιούν ΤΝ στην παραγωγή αγαθών και υπηρεσιών υποχώρησε στο 11% από περίπου 12%, με τη μείωση να είναι εντονότερη στα μεγάλα σχήματα.

    Διαφορετικά datasets δίνουν άλλα ακριβή νούμερα, όμως σχεδόν όλα συγκλίνουν σε ένα συμπέρασμα: η υιοθέτηση έχει «πιάσει ταβάνι» και σε κάποιες περιπτώσεις υποχωρεί.

    Οι λόγοι είναι πολλοί. Η οικονομική αβεβαιότητα (υψηλά επιτόκια, γεωοικονομικές εντάσεις, χαμηλή εμπιστοσύνη) οδηγεί τις εταιρείες να παγώνουν νέα projects. Στο εσωτερικό των οργανισμών, οι αντιστάσεις είναι έντονες: έρευνες καταγράφουν ότι περίπου 87% των ανώτατων στελεχών δηλώνουν ότι χρησιμοποιούν ΤΝ, αλλά το ποσοστό πέφτει στο 57% για τους managers και μόλις στο 27% για τους εργαζόμενους πρώτης γραμμής.

    Την ίδια στιγμή, τα χειροπιαστά οφέλη δεν είναι ακόμη τόσο εντυπωσιακά όσο το αφήγημα: περίπου 45% των έργων ΤΝ αποδίδουν κάτω από τις προσδοκίες, μόνο 10% τα ξεπερνούν, ενώ σε πολλές περιπτώσεις η παραγωγικότητα πέφτει προσωρινά μέχρι να ενσωματωθούν τα νέα εργαλεία – η κλασική J-curve της τεχνολογικής μετάβασης.

    Μέσα σε αυτό το πλαίσιο, εμφανίζεται και το λεγόμενο «mediocrity trap»: τα μοντέλα βοηθούν τους πιο αδύναμους να γίνουν «αρκετά καλοί», όμως μπορεί να χαμηλώνουν τον πήχη προσπάθειας για τους ήδη υψηλά αποδοτικούς, περιορίζοντας τα καθαρά κέρδη παραγωγικότητας.

    2026: Τεστ αντοχής για μια βιομηχανία 5 τρισ.

    Μέσα στην επόμενη πενταετία, οι big tech σχεδιάζουν να επενδύσουν περίπου 5 τρισ. δολάρια σε υποδομές ΤΝ. Για να θεωρηθεί βιώσιμο αυτό το σχέδιο, η βιομηχανία πρέπει να δημιουργεί 650 δισ. δολάρια ετήσια έσοδα από λύσεις ΤΝ, όταν σήμερα η αγορά βρίσκεται κοντά στα 50 δισ.. Αν η υιοθέτηση δεν εκτοξευθεί, το κενό ανάμεσα στην υπόσχεση και στην πραγματικότητα θα παραμείνει τεράστιο.

    Καθώς πλησιάζει το 2026, η συσσώρευση χρέους, η μειωμένη όρεξη για νέα ομόλογα, η πίεση στους τεχνολογικούς δείκτες και η σταθεροποίηση της χρήσης ΤΝ συγκλίνουν σε ένα ερώτημα: το οικοσύστημα της τεχνητής νοημοσύνης βρίσκεται πράγματι σε τροχιά εκθετικής ανάπτυξης ή σε μια “φούσκα αντοχής” που δοκιμάζεται;

    Η χρηματοδότηση πιθανότατα θα συνεχιστεί – οι big tech έχουν ακόμη τη δύναμη να αντλήσουν κεφάλαια. Όμως το κόστος ανεβαίνει, οι επενδυτές γίνονται πολύ πιο επιλεκτικοί και οι επιχειρήσεις πιο επιφυλακτικές απέναντι σε νέα projects.

    Η τεχνητή νοημοσύνη δεν πρόκειται να εξαφανιστεί. Όμως η μετάβαση από το επενδυτικό hype στην κέρδη-στον-ισολογισμό πραγματικότητα αποδεικνύεται πιο αργή, πιο ακριβή και πολύ πιο περίπλοκη απ’ όσο είχαν φανταστεί οι αγορές στην αρχή του κύκλου.

  • Παπαθανάσης: Υλοποίηση της δράσης “Νταντάδες της γειτονιάς” μέσω ΕΣΠΑ

    Παπαθανάσης: Υλοποίηση της δράσης “Νταντάδες της γειτονιάς” μέσω ΕΣΠΑ

    Με απόφαση του αναπληρωτή υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Νίκου Παπαθανάση, κατόπιν συνεργασίας με την αρμόδια υπουργό Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου και και την υφυπουργό Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Έλενα Ράπτη, εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ 2021-2027, και συγκεκριμένα στο Πρόγραμμα «Ανθρώπινο Δυναμικό και Κοινωνική Συνοχή», η καθολική υλοποίηση της δράσης “Νταντάδες της γειτονιάς”»,συνολικής δημόσιας δαπάνης 56.027.868 εκατ. ευρώ.

    Αντικείμενο του προγράμματος είναι η χορήγηση αξιών τοποθέτησης (voucher)έως 500 ευρώ μηνιαίως, σε ωφελούμενες μητέρες ή πατέρες, οι οποίοι ασκούν την αποκλειστική γονική μέριμνα, για την κάλυψη μέρους της αμοιβής διαπιστευμένων επιμελητών/τριών που θα παρέχουν υπηρεσίες φροντίδας του/των παιδιού/ών τους, ηλικίας από 2 μηνών έως 2,5 ετών, κατά τη διάρκεια της εργασίας τους ή της αναζήτησης εργασίας. Η παροχή των υπηρεσιών δύναται να πραγματοποιείται είτε εντός της οικογενειακής εστίας είτε στο σπίτι του/της επιμελητή/τριας.

    Η πράξη θα υλοποιηθεί πανελλαδικά και θα περιλαμβάνει ενδεικτικά τις ακόλουθες επιμέρους ενέργειες:

    • Αναβάθμιση Πληροφοριακού Συστήματος Πιλοτικής Φάσης για την Καθολική Εφαρμογή
    • Πληρωμές Ωφελούμενων της Πανελλαδικής Καθολικής Εφαρμογής
    • Συντονισμός- Υποστήριξη και Διενέργεια Ελέγχων
    • Λειτουργία Call Center
    • Δράσεις Ενημέρωσης- Ευαισθητοποίησης

    Στόχος της δράσης είναι η προώθηση της ισότητας μεταξύ ανδρών και γυναικών στην απασχόληση, η εναρμόνιση της επαγγελματικής και οικογενειακής ζωής των εργαζόμενων γονέων, η υποστήριξη της αναζήτησης εργασίας και ευρύτερα της πρόσβασης και της θέσης των γυναικών στην αγορά εργασίας και η βελτίωση του οικογενειακού προγραμματισμού και της καθημερινότητας των εργαζόμενων γονέων.

  • Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας: Τι αλλάζει για τους εργαζόμενους

    Συλλογικές Συμβάσεις Εργασίας: Τι αλλάζει για τους εργαζόμενους

    Μια νέα εποχή για τις συλλογικές συμβάσεις εργασίας ανοίγει στη χώρα, με σημαντικές αυξήσεις και οφέλη για τους εργαζόμενους. Η υπουργός Εργασίας Νίκη Κεραμέως παρουσίασε την «Κοινωνική Συμφωνία για την Ενίσχυση των Συλλογικών Συμβάσεων Εργασίας», που υπεγράφη μεταξύ Κυβέρνησης και Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων.

    Η συμφωνία ανακοινώθηκε σε συνέντευξη Τύπου στο υπουργείο Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης, παρουσία των εκπροσώπων των εταίρων: Γιάννη Παναγόπουλου (ΓΣΕΕ), Σπύρου Θεοδωρόπουλου (ΣΕΒ), Γιώργου Καββαθά (ΓΣΕΒΕΕ), Σταύρου Καφούνη (ΕΣΕΕ), Γιάννη Παράσχη (ΣΕΤΕ) και Λουκίας Σαράντη (ΣΒΕ). Όπως υπογράμμισε η υπουργός, πρόκειται για «ιστορική συμφωνία» που διαμορφώνει ένα νέο πλαίσιο συνεργασίας, καθώς για πρώτη φορά φέρει την υπογραφή όλου του φάσματος των Εθνικών Κοινωνικών Εταίρων και της Πολιτείας, ενώ με την υπογραφή της τίθεται οριστικό τέλος σε μνημονιακούς περιορισμούς.

    Τι είναι οι συλλογικές συμβάσεις και ποια η διαφορά με τις ατομικές

    Για να γίνει αντιληπτή η σημασία της συμφωνίας, είναι κρίσιμο να διευκρινιστεί τι είναι οι συλλογικές συμβάσεις και πώς διαφοροποιούνται από τις ατομικές.

    Η Ατομική Σύμβαση Εργασίας υπογράφεται ανάμεσα σε έναν εργαζόμενο και έναν εργοδότη και ρυθμίζει αποκλειστικά τη δική τους σχέση. Αντίθετα, η Συλλογική Σύμβαση Εργασίας (ΣΣΕ) υπογράφεται από οργανώσεις εργαζομένων και εργοδοτικές οργανώσεις και καθορίζει βασικούς όρους εργασίας για όλα τα μέλη των οργανώσεων που συμβάλλονται.

    Οι συλλογικές συμβάσεις που βρίσκονται σε ισχύ προσφέρουν υψηλότερους μισθούς και βελτιωμένους όρους εργασίας, λειτουργούν ως ασπίδα προστασίας για τον εργαζόμενο, καθώς η ατομική σύμβαση μπορεί μόνο να προβλέψει ευνοϊκότερους όρους από τη ΣΣΕ, ενισχύουν τη διαπραγματευτική δύναμη των εργαζομένων και συμβάλλουν σε υγιή ανταγωνισμό μεταξύ επιχειρήσεων και εργαζομένων.

    Τι κερδίζουν οι εργαζόμενοι με τη νέα συμφωνία

    Με τη νέα Κοινωνική Συμφωνία, οι συλλογικές συμβάσεις θα καλύπτουν πολύ περισσότερους εργαζόμενους. Το απαιτούμενο ποσοστό κάλυψης για την επέκτασή τους μειώνεται από 50% σε 40%, ενώ εισάγεται νέα δυνατότητα επέκτασης όταν στη διαδικασία συμμετέχουν οι Εθνικοί Κοινωνικοί Εταίροι.

    Η ΓΣΕΕ αποκτά τη δυνατότητα να συνάπτει κλαδικές συλλογικές συμβάσεις εργασίας επικουρικά, ενώ οι διαδικασίες εγγραφής στα μητρώα οργανώσεων απλοποιούνται, ώστε να διευκολύνεται η συμμετοχή και η εκπροσώπηση. Έτσι, περισσότεροι εργαζόμενοι θα απολαμβάνουν τα οφέλη των συλλογικών συμβάσεων.

    Μία από τις πιο κρίσιμες καινοτομίες αφορά την πλήρη προστασία των εργαζομένων μετά τη λήξη μιας ΣΣΕ. Καταργείται η μνημονιακή ρύθμιση της μερικής μετενέργειας που ισχύει από το 2012 και επανέρχεται το προμνημονιακό καθεστώς πλήρους μετενέργειας. Όλοι οι όροι της συλλογικής σύμβασης συνεχίζουν να ισχύουν μετά τη λήξη της, αρχικά για τρεις μήνες. Μετά την πάροδο αυτού του διαστήματος, οι όροι εξακολουθούν να ισχύουν έως ότου υπογραφεί νέα συλλογική ή ατομική σύμβαση εργασίας.

    Παράλληλα, η συμφωνία προβλέπει επίσπευση των διαδικασιών σε περίπτωση διαφωνίας εργαζομένων και εργοδοτών. Θεσπίζεται μηχανισμός προελέγχου των προϋποθέσεων για μονομερή προσφυγή σε Μεσολάβηση και Διαιτησία από τριμελή επιτροπή στον ΟΜΕΔ, ενώ καταργείται ο δεύτερος βαθμός διαιτησίας για πιο γρήγορη επίλυση διαφορών. Διατηρείται ωστόσο η δυνατότητα δικαστικής προσβολής της διαιτητικής απόφασης, ώστε να υπάρχει θεσμική εγγύηση νομιμότητας.

  • Πιερρακάκης στους Financial Times: «Από προβληματικό παιδί γίναμε παράδειγμα»

    Πιερρακάκης στους Financial Times: «Από προβληματικό παιδί γίναμε παράδειγμα»

    Ο υπουργός Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης, με άρθρο του στους Financial Times, περιγράφει πώς η Ελλάδα από «προβληματικό παιδί της Ευρωζώνης» εξελίσσεται σε παράδειγμα μεταρρυθμιστικού μετασχηματισμού και καλεί την Ευρώπη να περάσει επιτέλους από τη ρητορική στη δράση, με ταχύτητα και κοινά αποτελέσματα.

    Από τα μνημόνια στα ισχυρά πρωτογενή πλεονάσματα

    Ο υπουργός τονίζει ότι η Ευρώπη «χρόνια αναγνωρίζει τι πρέπει να γίνει, χωρίς όμως να ενεργεί με την απαιτούμενη ταχύτητα», υποστηρίζοντας πως η Ευρωζώνη οφείλει να μετατρέψει τις κοινές προτεραιότητες σε κοινά αποτελέσματα.

    Στο πλαίσιο αυτό, παρουσιάζει την ελληνική εμπειρία ως παράδειγμα:
    – Το 2024, η Ελλάδα πέτυχε ένα από τα ισχυρότερα πρωτογενή πλεονάσματα στην Ευρώπη, κοντά στο 4,8% του ΑΕΠ, διατηρώντας ταυτόχρονα ρυθμούς ανάπτυξης υψηλότερους από τον μέσο όρο της Ευρωζώνης.
    – Μόλις έξι από τα 27 κράτη-μέλη είχαν πλεόνασμα, εκ των οποίων τα τέσσερα – μαζί και η Ελλάδα – έχουν περάσει από προγράμματα του ΔΝΤ την τελευταία 15ετία.

    Ο Πιερρακάκης σημειώνει ότι μια χώρα που άλλοτε θεωρούνταν “προβληματικό παιδί”, σήμερα δανείζεται με αποδόσεις χαμηλότερες από άλλα κράτη-μέλη, κάτι που πριν δέκα χρόνια θα φάνταζε αδιανόητο.

    Χρέος κάτω από 140% και ψηφιακή μεταμόρφωση

    Σύμφωνα με τον υπουργό, ο προϋπολογισμός προβλέπει ρυθμό ανάπτυξης 2,4% το 2026, ενώ το δημόσιο χρέος αναμένεται:
    – να υποχωρήσει κάτω από το 140% του ΑΕΠ,
    – και πριν από το 2030 να πέσει κάτω από το 120%, σηματοδοτώντας μια σαφή και συμβολική ρήξη με το παρελθόν.

    Η βελτίωση αυτή αποδίδεται σε σταθερά πρωτογενή πλεονάσματα, ισχυρό ονομαστικό ρυθμό ανάπτυξης και την πρόωρη αποπληρωμή παλαιών επίσημων δανείων.

    Κεντρική θέση στο άρθρο έχει και ο ψηφιακός μετασχηματισμός. Ο Πιερρακάκης αναφέρεται στο gov.gr, στις γρήγορες συναλλαγές του Δημοσίου με τους πολίτες και τις επιχειρήσεις, παρουσιάζοντάς τα ως απτά δείγματα αλλαγής κράτους και διοίκησης, που ενισχύουν την αξιοπιστία και την επενδυτική εικόνα της χώρας.

    Αγορές, επενδύσεις και ανάγκη για υψηλότερους μισθούς

    Ο υπουργός στέκεται ιδιαίτερα στις εξελίξεις στις αγορές και στο τραπεζικό σύστημα, αναφέροντας:
    – την εξαγορά του Χρηματιστηρίου Αθηνών από τη Euronext,
    – την επενδυτική κίνηση της UniCredit στην Alpha Bank,

    ως ενδεικτικά σημάδια ότι η Ελλάδα ενσωματώνεται βαθύτερα στον ευρωπαϊκό χρηματοοικονομικό χάρτη. Παρ’ όλα αυτά, επισημαίνει ότι η δουλειά δεν έχει ολοκληρωθεί:
    χρειάζονται περισσότερες επενδύσεις, άνοδος των πραγματικών μισθών και βελτίωση της παραγωγικότητας, ώστε η μεταρρυθμιστική πορεία να γίνει διαρκής και κοινωνικά απτή.

    «Εξαγώγιμο προϊόν» η απόδειξη ότι η αλλαγή είναι εφικτή

    Στο κλείσιμο του άρθρου, ο Κυριάκος Πιερρακάκης υποστηρίζει ότι η ελληνική περίπτωση δεν είναι πλέον παράδειγμα προς αποφυγή, αλλά παράδειγμα μετασχηματισμού.

    Όπως σημειώνει, το σημαντικότερο «εξαγώγιμο προϊόν» της χώρας δεν είναι μόνο η ανάπτυξη, αλλά η ίδια η απόδειξη ότι η αλλαγή είναι εφικτή – και ότι αυτή η αλλαγή βρίσκεται ακόμη στην εμβέλεια της Ευρώπης συνολικά, εφόσον η Ένωση αποφασίσει να κινηθεί με σχέδιο, ταχύτητα και κοινό προσανατολισμό.

  • Πιερρακάκης στη Deutsche Welle: «Η Ελλάδα είναι διαφορετική σε σχέση με 10 χρόνια πριν»

    Πιερρακάκης στη Deutsche Welle: «Η Ελλάδα είναι διαφορετική σε σχέση με 10 χρόνια πριν»

    Σε συνέντευξή του στη Deutsche Welle από το Βερολίνο, ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης υπογράμμισε ότι η Ελλάδα βρίσκεται πλέον σε σταθερά ανοδική πορεία, παρότι «οι προκλήσεις εξακολουθούν να υφίστανται». Όπως σημείωσε, η χώρα σήμερα είναι δημοσιονομικά ισορροπημένη, με πρωτογενή πλεονάσματα, ανεργία στα επίπεδα του 2008 και ρυθμό ανάπτυξης υψηλότερο από τον μέσο όρο της ευρωζώνης.

    Κεντρικός στόχος, όπως είπε, είναι η σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο μισθών και εισοδημάτων. «Το 2019 βρισκόμασταν στο 62% του ευρωπαϊκού μέσου όρου· σήμερα έχουμε φτάσει στο 70%» σημείωσε, διευκρινίζοντας ότι, παρά τη σημαντική πρόοδο, η Ελλάδα δεν έχει ακόμη φτάσει στο επίπεδο που επιδιώκει.

    Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στην ψηφιακή μεταρρύθμιση, την οποία χαρακτήρισε ως μία από τις μεγάλες κατακτήσεις της χώρας. Όπως τόνισε, στο Βερολίνο θα συζητηθεί με τη γερμανική κυβέρνηση «τι έχουμε διδαχθεί ως Ελλάδα» από αυτή την εμπειρία και ποια από αυτά τα «μαθήματα» μπορούν να αφορούν και τη γερμανική οικονομία, ειδικά μετά τη δημιουργία υπουργείου Ψηφιοποίησης στη Γερμανία.

    «Μάθαμε από τα λάθη μας» – Τα μαθήματα της κρίσης και η ανάγκη συνέπειας

    Ο Κυριάκος Πιερρακάκης στάθηκε ιδιαίτερα στο ζήτημα της ιστορικής μνήμης και της αποφυγής επανάληψης των λαθών του παρελθόντος. «Μάθαμε από τα λάθη μας και δεν είμαστε διατεθειμένοι να τα επαναλάβουμε» ανέφερε, παραπέμποντας στο γνωστό ρητό ότι «όσοι δεν θυμούνται το παρελθόν είναι καταδικασμένοι να το ξαναζήσουν».

    Για τον ίδιο, το βασικό δίδαγμα της γενιάς που σήμερα διαχειρίζεται τα δημόσια πράγματα είναι να μην ξαναμεταφερθεί ο λογαριασμός στις επόμενες γενιές. Το δεύτερο, όπως τόνισε, είναι ότι οι κατακτήσεις δεν γίνονται με εύκολα λόγια, αλλά με πράξεις, καθώς «οι πράξεις αντηχούν στην ιστορία και στη ζωή πολύ περισσότερο από ό,τι τα λόγια».

    Ο υπουργός παραδέχθηκε ότι το οικονομικό μοντέλο που κατέρρευσε στην κρίση έχει μεν αρχίσει να μετασχηματίζεται, αλλά δεν έχει αλλάξει πλήρως. Παρ’ όλα αυτά, σημείωσε πως η Ελλάδα έχει «διανύσει τεράστια απόσταση», ειδικά στο μέτωπο των επενδύσεων. Όταν η κυβέρνηση ανέλαβε το 2019, ο λόγος επενδύσεων προς ΑΕΠ βρισκόταν στο 14%, ενώ με βάση τον προϋπολογισμό του 2026 αναμένεται να φτάσει στο 17,7%, με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο να κινείται γύρω στο 21%.

    Επενδύσεις, Γερμανία και ευρωπαϊκές προκλήσεις

    Στο επίκεντρο της παρουσίας του στο Βερολίνο βρέθηκε και το ζήτημα των επενδύσεων, με τον κ. Πιερρακάκη να αναφέρεται στις συνομιλίες του με τον Γερμανό αντικαγκελάριο και υπουργό Οικονομικών Λαρς Κλίνγκμπαϊλ. Όπως σημείωσε, ζητούμενο είναι πώς θα έρθουν περισσότερες γερμανικές επενδύσεις στην Ελλάδα, σε συνέχεια όσων έχουν ήδη πραγματοποιηθεί σε τηλεπικοινωνίες, αεροδρόμια και άλλους κρίσιμους τομείς.

    Ο υπουργός ανέδειξε, επίσης, τη διάσταση των κοινών ευρωπαϊκών προκλήσεων, από την πανδημία και τον πόλεμο έως την ανάγκη νέων εργαλείων οικονομικής πολιτικής. «Όλα αυτά δεν είναι αμιγώς ελληνικές ή γερμανικές προκλήσεις. Είναι ευρωπαϊκές προκλήσεις» τόνισε, υπογραμμίζοντας ότι ένα μεγάλο μέρος των λύσεων θα πρέπει να διαμορφωθεί μέσα από τις συζητήσεις στο Eurogroup, στο ECOFIN και στα Ευρωπαϊκά Συμβούλια.

    «Οι λύσεις που πρέπει να δοθούν είναι ευρωπαϊκές» ανέφερε χαρακτηριστικά, δείχνοντας ότι η Αθήνα συνδέει στενά την εθνική στρατηγική με την ευρωπαϊκή απάντηση στις νέες γεωπολιτικές και οικονομικές συνθήκες.

  • Σπίτι μου 2: Νέα κριτήρια και ευρύτερη βάση δικαιούχων

    Σπίτι μου 2: Νέα κριτήρια και ευρύτερη βάση δικαιούχων

    Η στεγαστική πίστη των ελληνικών τραπεζών εισέρχεται σε φάση συντεταγμένης ανάκαμψης, καθώς το ενισχυμένο πρόγραμμα «Σπίτι μου 2» με τα αναθεωρημένα εισοδηματικά κριτήρια εκτιμάται ότι θα λειτουργήσει ως βασικός μοχλός επανεκκίνησης. Από το τέταρτο τρίμηνο του 2025, η αγορά προετοιμάζεται να αφήσει πίσω της την περίοδο αρνητικής πιστωτικής επέκτασης, με το βλέμμα στραμμένο σε μια ακόμη πιο θετική εικόνα το 2026.

    Τραπεζικές πηγές εκτιμούν ότι οι αλλαγές στο πρόγραμμα μπορούν να προσθέσουν 150–200 εκατ. ευρώ επιπλέον στη στεγαστική χρηματοδότηση. Το «Σπίτι μου 2» βάδιζε προς ολοκλήρωση περίπου στα 1,2 δισ. ευρώ από προϋπολογισμό 2 δισ. ευρώ, με τις δεσμεύσεις δανείων να φτάνουν τα 1,26 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας τη συνήθη απόκλιση ανάμεσα σε δεσμεύσεις και τελικές εκταμιεύσεις.

    Παράλληλα, η μείωση των έκτακτων αποπληρωμών και η εμφάνιση νέων τραπεζικών προϊόντων αλλάζουν τα δεδομένα. Ενδεικτικά, το πρόγραμμα «Σπίτι 25» της Πειραιώς συνέβαλε σε θετική καθαρή πιστωτική επέκταση 45 εκατ. ευρώ στο τρίτο τρίμηνο, για πρώτη φορά μετά από 15 χρόνια. Συνολικά, η φετινή χρονιά εκτιμάται ότι θα κλείσει με 2,5–2,6 δισ. ευρώ νέων στεγαστικών δανείων.

    «Σπίτι μου 2»: Νέα κριτήρια και ευρύτερη βάση δικαιούχων

    Ο νέος κύκλος του «Σπίτι μου 2» στηρίζεται σε επέκταση των εισοδηματικών ορίων, διατηρώντας ως κατώτατο όριο τα 10.000 ευρώ για όλες τις κατηγορίες, αλλά αυξάνοντας σημαντικά τα ανώτατα εισοδήματα:

    • Άγαμοι: από 20.000 σε 25.000 ευρώ
    • Έγγαμοι ή σύμφωνο συμβίωσης: από 28.000 σε 35.000 ευρώ, με προσαύξηση 5.000 ευρώ ανά παιδί
    • Μονογονεϊκές οικογένειες: από 31.000 σε 39.000 ευρώ, επίσης με προσαύξηση 5.000 ευρώ ανά παιδί

    Έτσι, μια τετραμελής οικογένεια που μέχρι σήμερα μπορούσε να ενταχθεί με εισόδημα έως 36.000 ευρώ, πλέον καλύπτεται έως τα 45.000 ευρώ, διευρύνοντας ουσιαστικά τον κύκλο των δικαιούχων.

    Για τον υπολογισμό των ορίων λαμβάνονται υπόψη όλα τα φορολογητέα εισοδήματα, συμπεριλαμβανομένων συντάξεων και προνοιακών επιδομάτων των εξαρτώμενων τέκνων, στοιχείο που επιτρέπει σε περισσότερα νοικοκυριά να αξιοποιήσουν την επιδότηση για απόκτηση πρώτης κατοικίας.

    Παράταση, στόχοι και σύνδεση με το Ταμείο Ανάκαμψης

    Η προθεσμία υπαγωγής στο πρόγραμμα παρατείνεται έως τις 31 Μαΐου 2026, ενώ οι συμβάσεις δανείων με τις τράπεζες μπορούν να υπογράφονται μέχρι 31 Αυγούστου 2026. Στόχος της κυβέρνησης είναι η πλήρης απορρόφηση των 2 δισ. ευρώ και η στήριξη περίπου 20.000 πολιτών στην προσπάθειά τους να αποκτήσουν ιδιόκτητη στέγη.

    Το «Σπίτι μου 2» εντάσσεται σε ένα συνολικό πακέτο 43 στεγαστικών μέτρων, ύψους 7 δισ. ευρώ, που φιλοδοξεί να μετριάσει τις πιέσεις στην αγορά κατοικίας και να ανακόψει την εκτίναξη του κόστους στέγασης. Όπως έχει επισημάνει ο αναπληρωτής υπουργός Εθνικής Οικονομίας Νίκος Παπαθανάσης, η απορρόφηση έχει ήδη ξεπεράσει το 67%, με πάνω από 11.000 πολίτες να έχουν εξασφαλίσει κατοικία – πολλοί εκ των οποίων εκτός Αττικής, στοιχείο που δείχνει ότι το πρόγραμμα λειτουργεί και ως εργαλείο περιφερειακής στέγασης και ανάπτυξης.

    Η πλήρης αξιοποίηση των πόρων του Ταμείου Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας έως τον Αύγουστο του 2026 παραμένει κεντρική επιδίωξη, με την κυβέρνηση να ποντάρει στη στεγαστική πίστη ως έναν από τους βασικούς διαύλους μετάδοσης της αναπτυξιακής δυναμικής στην πραγματική οικονομία.

  • Χρηματιστήριο Αθηνών: Πέμπτη συνεχόμενη άνοδος

    Χρηματιστήριο Αθηνών: Πέμπτη συνεχόμενη άνοδος

    Το Χρηματιστήριο Αθηνών συμπλήρωσε την 5η διαδοχική ανοδική συνεδρίαση, με τον Γενικό Δείκτη να ενισχύεται κατά +1,05% και να κλείνει στις 2.087,20 μονάδες, δηλαδή περίπου 21,5 μονάδες υψηλότερα από τη Δευτέρα (2.065,42). Παρά το πιο «μουδιασμένο» κλίμα στις ευρωπαϊκές αγορές, με τον DAX γύρω στο +0,5%, η Αθήνα έδειξε διάθεση για ανάληψη ρίσκου, βρίσκοντας στηρίγματα σε επιλεγμένα blue chips. Η ημερήσια διακύμανση κινήθηκε μεταξύ 2.062,58 και 2.096,35 μονάδων, ενώ ο τζίρος διαμορφώθηκε στα 225,8 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων περίπου 47,6 εκατ. ευρώ σε προσυμφωνημένα πακέτα.

    Η ολοκλήρωση του rebalancing των δεικτών MSCI, που την προηγούμενη ημέρα είχε εκτοξεύσει τον τζίρο στα 875 εκατ. ευρώ, φαίνεται να αφαίρεσε μία σημαντική εστία μεταβλητότητας. Πλέον η αγορά βρίσκεται μόλις λίγα βήματα κάτω από τις «κορυφές» του Αυγούστου, όταν ο Γενικός Δείκτης είχε φθάσει στις περίπου 2.126 μονάδες, διατηρώντας οπτική επαφή με τα υψηλά 15ετίας.

    Την ίδια στιγμή, ο Νοέμβριος βαδίζει προς κλείσιμο σε «πράσινο» έδαφος, με τον Γενικό Δείκτη να καταγράφει μέχρι στιγμής άνοδο περίπου +4,6%. Ωστόσο, η ορμή της αγοράς εμφανίζεται πιο ήπια σε σχέση με προηγούμενους μήνες, καθώς οι ξένοι επενδυτές παραμένουν σταθερά πωλητές από το καλοκαίρι, με τάση για profit taking μετά τις ισχυρές αποδόσεις τόσο του 2025 όσο και της τελευταίας πενταετίας. Η μεταβατική φάση προς τις Αναπτυγμένες Αγορές δημιουργεί μακροπρόθεσμο θετικό αφήγημα, αλλά τροφοδοτεί και βραχυπρόθεσμη νευρικότητα λόγω των εκροών από emerging funds.

    Στον αντίποδα, η ανθεκτική κερδοφορία των εισηγμένων, τα γενναιόδωρα μερίσματα, τα διαδοχικά επιχειρηματικά deals και η ένταξη του Χ.Α. στην «ομπρέλα» της Euronext συνεχίζουν να τροφοδοτούν ένα θετικό μεσο-μακροπρόθεσμο σενάριο. Αυτό κρατά την τάση σε ανοδική τροχιά και προσφέρει κίνητρο στους αγοραστές, την ώρα που η αγορά προσπαθεί να ισορροπήσει ανάμεσα σε μια πιθανή βραχυπρόθεσμη διόρθωση και σε μια νέα προσπάθεια υπέρβασης των ιστορικών υψηλών της τρέχουσας 15ετίας.