Category: ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

  • Η Ελλάδα στο επίκεντρο της διεθνούς ενεργειακής σκηνής

    Η Ελλάδα στο επίκεντρο της διεθνούς ενεργειακής σκηνής

    Η Ελλάδα βρίσκεται στο επίκεντρο της διεθνούς ενεργειακής ατζέντας, ενόψει του συνεδρίου που θα πραγματοποιηθεί στην Αθήνα την Πέμπτη και την Παρασκευή, με τη συμμετοχή τεσσάρων υπουργών της κυβέρνησης Τραμπ και 25 υπουργών Ενέργειας από την Ευρωπαϊκή Ένωση, σύμφωνα με τον υπουργό Περιβάλλοντος και Ενέργειας Σταύρο Παπασταύρου.

    Ο υπουργός τόνισε ότι η παρουσία των Αμερικανών αξιωματούχων αποτελεί μήνυμα εμπιστοσύνης προς την ελληνική κυβέρνηση και υπογραμμίζει τη θέση της χώρας ως ενεργειακού κόμβου στην περιοχή.

    Ο κ. Παπασταύρου ανέφερε ότι βρίσκονται σε εξέλιξη συζητήσεις για νέες επενδύσεις σε αγωγούς και σταθμούς υγροποιημένου φυσικού αερίου, ενώ δεν απέκλεισε ανακοινώσεις συμφωνιών στις 7 Νοεμβρίου. Επεσήμανε πως η γεωγραφική θέση, η πολιτική σταθερότητα και η φιλοεπενδυτική πολιτική της Ελλάδας καθιστούν τη χώρα «ιδανικό δίαυλο» για τη μεταφορά αμερικανικού φυσικού αερίου προς την Ευρώπη.

    Αναφερόμενος στους υδρογονάνθρακες, σημείωσε ότι ολοκληρώθηκαν οι σεισμικές έρευνες και πως στόχος είναι η επίσπευση των γεωτρήσεων. Παράλληλα, χαρακτήρισε «οραματικά αλλά αναγκαία» τα έργα ενεργειακής διασύνδεσης με την Αίγυπτο και την Κύπρο, που θα ενισχύσουν την ενεργειακή ασφάλεια και θα μειώσουν το κόστος ηλεκτρικής ενέργειας.

    Για τα έργα ύδρευσης, ο υπουργός γνωστοποίησε ότι διατίθενται 2,5 δισ. ευρώ για την αντιμετώπιση της λειψυδρίας και εξήγγειλε συνενώσεις 50 τοπικών οργανισμών ύδρευσης. Τέλος, δήλωσε ότι η Ελλάδα στηρίζει τους στόχους μείωσης εκπομπών έως το 2040, ζητώντας όμως ρεαλισμό και μέτρα προστασίας για τα ευάλωτα νοικοκυριά.

  • Μυτιληναίος: «Απειλή» το ενεργειακό κόστος για το αλουμίνιο

    Μυτιληναίος: «Απειλή» το ενεργειακό κόστος για το αλουμίνιο

    Ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της METLEN και πρόεδρος της Eurometaux, Ευάγγελος Μυτιληναίος, προειδοποίησε ότι το υψηλό ενεργειακό κόστος συνιστά δομική απειλή για την παραγωγή αλουμινίου στην Ευρώπη. Αφορμή στάθηκε άρθρο του δημοσιογράφου Javier Blas για την πορεία του μετάλλου, με τον κ. Μυτιληναίο να επισημαίνει πως στην ήπειρο έχουν απομείνει ελάχιστες μονάδες πρωτογενούς παραγωγής, ενώ «στην Ελλάδα ο Όμιλός μας λειτουργεί το μοναδικό πλήρως καθετοποιημένο συγκρότημα παραγωγής αλουμινίου στην Ευρώπη».

    Στην παρέμβασή του αναφέρει ότι, λόγω ενεργειακού κόστους, από τις 15 μεγάλες εγκαταστάσεις που λειτουργούσαν πριν από μία δεκαετία, «ίσως 4 ή 5» παραμένουν σήμερα ενεργές, καμία πλήρως ολοκληρωμένη. Υπογράμμισε ακόμη ότι η αλυσίδα αξίας στη χώρα απασχολεί πάνω από 30.000 άτομα, άμεσα και έμμεσα, και ότι τυχόν περαιτέρω αποδυνάμωση θα αποτελέσει σοβαρό πλήγμα για την ανταγωνιστικότητα και τις εξαγωγές.

    Κατά τον κ. Μυτιληναίο, προτεραιότητες για τη βιωσιμότητα του κλάδου είναι:

    • Μακροχρόνια, προβλέψιμα βιομηχανικά τιμολόγια (PPAs) για σταθερό κόστος ρεύματος.
    • Επιτάχυνση δικτύων και ΑΠΕ ώστε να αυξηθεί η διαθεσιμότητα φθηνής καθαρής ενέργειας για την ηλεκτρόλυση.
    • Ενίσχυση της ανακύκλωσης αλουμινίου, που απαιτεί περίπου το 5% της ενέργειας του πρωτογενούς μετάλλου, με καλύτερη ανάκτηση σκραπ εντός ΕΕ.

    «Θα ήταν μεγάλο πλήγμα για τη χώρα να χάσει μία από τις λίγες θέσεις “πρωταθλητισμού” που κατέχει στο ευρωπαϊκό οικονομικό γίγνεσθαι, λόγω του υψηλού βιομηχανικού ενεργειακού κόστους», σημείωσε, υπογραμμίζοντας ότι η ανταγωνιστική ενέργεια αποτελεί προϋπόθεση για νέες επενδύσεις, σταθερή απασχόληση και στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης σε κρίσιμα υλικά.

  • UBS: Έρχεται ξανά μείωση των επιτοκίων

    UBS: Έρχεται ξανά μείωση των επιτοκίων

    Παρά την προειδοποίηση του Τζερόμ Πάουελ ότι νέα μείωση τον Δεκέμβριο «μόνο δεδομένη δεν είναι», η UBS επιμένει πως ο κύκλος χαλάρωσης θα προχωρήσει τους επόμενους μήνες. Η ελβετική τράπεζα στηρίζει την εκτίμησή της σε σημάδια κόπωσης της αμερικανικής οικονομίας και αποδυνάμωση της αγοράς εργασίας.

    Δεύτερη μείωση για το 2025 και pause στο QT

    Η Federal Reserve μείωσε εκ νέου κατά 25 μ.β. το βασικό επιτόκιο, στο 3,75%–4%, πραγματοποιώντας τη δεύτερη μείωση του 2025 και φτάνοντας συνολικά τις 150 μ.β. από το 2024. Παράλληλα, επιβεβαιώθηκε η παύση της συρρίκνωσης του ισολογισμού από 1 Δεκεμβρίου, όπως είχε προαναγγείλει ο Πάουελ. Παρότι οι μετοχές υποχώρησαν και οι αποδόσεις ανέβηκαν λόγω του μηνύματος επιφυλακτικότητας, η UBS θεωρεί ότι η χαλάρωση δεν τελείωσε.

    UBS: Δύο ακόμη μειώσεις ως τις αρχές του 2026

    Σύμφωνα με νεότερη ανάλυση, η UBS διατηρεί πρόβλεψη για δύο επιπλέον μειώσεις έως τις αρχές του 2026. Η τράπεζα εκτιμά ότι η αυξημένη ρευστότητα θα στηρίξει τα risk assets, ενώ η επιβράδυνση της απασχόλησης δικαιολογεί περαιτέρω χαλάρωση. Παρά το μερικό “πάγωμα” των επίσημων δεικτών λόγω government shutdown, ιδιωτικά στοιχεία συμπληρώνουν την εικόνα που, κατά την UBS, δεν έχει αλλάξει ουσιωδώς.

    Τέλος Quantitative Tightening και ροή προς T-bills

    Η Fed ανακοίνωσε ότι τα έσοδα από λήξεις MBS θα επανεπενδύονται σε T-bills. Ο Πάουελ συνέδεσε την κίνηση με την αυξημένη έκδοση βραχυπρόθεσμων τίτλων και όχι με ανησυχίες για τραπεζικά αποθέματα. Η UBS βλέπει μεσοπρόθεσμη πτώση αποδόσεων και ενίσχυση της όρεξης για ρίσκο, προκρίνοντας ποιοτικά ομόλογα μεσαίας διάρκειας και στόχο χρυσού στα 4.200 δολ./ουγγιά έως τέλος 2025. Η πιο χαλαρή νομισματική πολιτική δημιουργεί, κατά την τράπεζα, ευνοϊκό υπόβαθρο για τις μετοχές.

    Big Tech: Ιστορική ημέρα για τον S&P 500

    Η τελευταία «βαριά» ημέρα αποτελεσμάτων στον S&P 500 κατέγραψε τη μεγαλύτερη ημερήσια επίδραση από εταιρείες συνολικής κεφαλαιοποίησης άνω των 11 τρισ. δολ.: η Alphabet πέρασε για πρώτη φορά τα 100 δισ. δολ. έσοδα τριμήνου, η Microsoft ανακοίνωσε +18% ετήσια αύξηση με προοπτική υψηλότερου capex λόγω AI, η Meta είχε ισχυρές πωλήσεις αλλά πιο προσεκτική καθοδήγηση, ενώ η NVIDIA έφτασε αποτίμηση 5 τρισ. δολ.. Η UBS εκτιμά ότι οι παγκόσμιες επενδύσεις σε AI θα αυξηθούν 67% το 2025, στα 375 δισ. δολ., στηρίζοντας εταιρείες με ισχυρό pricing power και θεματική καινοτομίας.

    ΗΠΑ-Κίνα: Σήματα αποκλιμάκωσης

    Η πρώτη διά ζώσης συνάντηση των ηγετών ΗΠΑ και Κίνας μετά από έξι χρόνια, στη Νότια Κορέα, έδωσε τόνο αποκλιμάκωσης: ο Ντόναλντ Τραμπ τη χαρακτήρισε «εκπληκτική» και ανακοίνωσε μείωση δασμών στις κινεζικές εισαγωγές (στο 47% από 57% για ένα έτος), καθώς και περαιτέρω μείωση δασμών στη φαιντανύλη. Το Πεκίνο δεσμεύθηκε για συνέχιση εξαγωγών σπάνιων γαιών και αυξημένες αγορές αμερικανικών αγροτικών προϊόντων. Για την UBS, αυτή η θετική στροφή ενισχύει το ανοδικό αφήγημα μαζί με κέρδη, νομισματική στήριξη και επενδύσεις AI, με στόχο S&P 500 στις 7.300 μονάδες έως Ιούνιο 2026.

    Ιαπωνία: Σταθερά επιτόκια, πιο αισιόδοξες προβλέψεις

    Η Τράπεζα της Ιαπωνίας κράτησε το επιτόκιο στο 0,5%, αλλά αναθεώρησε ανοδικά την πρόβλεψη για ανάπτυξη (0,7%) και υποκείμενο πληθωρισμό (2%) έως Μάρτιο 2026. Τα «γεράκια» Ταμούρα και Τακάτα ζήτησαν εκ νέου 0,75%. Η UBS προβλέπει ενίσχυση του γιεν καθώς η Fed συνεχίζει μειώσεις, με USD/JPY γύρω στα 148 έως τον Ιούνιο 2026.

  • Κλειστά διαμερίσματα: Νέο σχέδιο επιδότησης έως 25.000€

    Κλειστά διαμερίσματα: Νέο σχέδιο επιδότησης έως 25.000€

    Η κυβέρνηση επεξεργάζεται νέο σχέδιο κατά της στεγαστικής κρίσης, αξιοποιώντας κλειστά διαμερίσματα κατασκευής 1950–1990. Ο μηχανισμός στηρίζεται σε συνδυασμό χρηματοδότησης από το ΕΣΠΑ και χαμηλότοκου τραπεζικού δανεισμού, με ανώτατο προϋπολογισμό 50.000 ευρώ ανά κατοικία. Το 50% της δαπάνης επιδοτείται (έως 25.000 ευρώ), ενώ το υπόλοιπο θα καλύπτεται με δάνειο, ώστε τα ακίνητα να επανέλθουν στην αγορά ενοικίασης.

    Δικαιούχοι και βασικά κριτήρια

    Στόχος είναι να ενταχθούν περισσότεροι ιδιοκτήτες μέσω διευρυμένων εισοδηματικών ορίων και ελάχιστων ενεργειακών προϋποθέσεων. Ελάχιστο εισόδημα ένταξης τα 10.000 ευρώ. Τα ανώτατα όρια αναμένεται να διαμορφωθούν στα 25.000 ευρώ για άγαμους, στα 30.000 ευρώ για έγγαμους με προσαύξηση 5.000 ευρώ ανά παιδί, ενώ για μονογονεϊκές οικογένειες η οροφή φτάνει τις 33.000 ευρώ με 6.000 ευρώ επιπλέον για κάθε παιδί πέραν του πρώτου. Θα τεθεί και πλαφόν στα τετραγωνικά, ενδεικτικά 60–80 τ.μ., ώστε να ενεργοποιηθούν χιλιάδες μικρά, ανενεργά διαμερίσματα.

    Ποιες κατοικίες εντάσσονται

    Επιλέξιμα θεωρούνται διαμερίσματα που δεν έχουν δηλωθεί ως πρώτη κατοικία, δεν έχουν μισθωθεί και εμφανίζονται ως “κενά” στο Ε2 για τα τρία τελευταία φορολογικά έτη. Απαραίτητο είναι οι δικαιούχοι να μην έχουν λάβει επιδότηση για εξοικονόμηση ενέργειας ή ανακαίνιση τα τελευταία πέντε έτη. Η ενεργειακή απαίτηση θα είναι ελάχιστη, με έμφαση στην ταχεία επαναφορά του ακινήτου σε λειτουργική κατάσταση για ενοικίαση.

    Τι περιλαμβάνει η ανακαίνιση

    Η παρέμβαση εστιάζει σε στοχευμένες εργασίες που διασφαλίζουν βασική ενεργειακή αναβάθμιση και κατοικησιμότητα. Δίνεται προτεραιότητα σε αναβαθμισμένες επενδύσεις με επιδοτήσεις και χαμηλότοκα δάνεια για μη οικιστικά δημόσια και ιδιωτικά κτίρια, σε φωτοβολταϊκά για αυτοκατανάλωση σε κατοικίες και αγροτικές εκμεταλλεύσεις, καθώς και στη χρηματοδότηση εγκατάστασης ΑΠΕ για παραγωγή ζεστού νερού σε κτίρια κατοικίας. Ο στόχος δεν είναι μια βαριά ενεργειακή ανακαίνιση, αλλά ένα γρήγορο, πρακτικό “fit-for-rent” για να αυξηθεί η προσφορά ενοικίων.

    Η θεσμική προετοιμασία

    Η υπουργός Κοινωνικής Συνοχής και Οικογένειας Δόμνα Μιχαηλίδου βρίσκεται σε συνεχή διαβούλευση με το Υπουργείο Οικονομικών, με σκοπό κατάθεση νομοσχεδίου έως το τέλος του έτους. Το νέο πρόγραμμα θα αντικαταστήσει το ισχύον σχήμα ενεργειακής αναβάθμισης, ώστε να καλύψει νοικοκυριά με χαμηλότερα εισοδήματα που δεν μπόρεσαν να ανακαινίσουν και να εκμισθώσουν τα ακίνητά τους.

    Σύνδεση με τα στεγαστικά εργαλεία

    Το σχέδιο συμπληρώνει το «Σπίτι μου ΙΙ», το οποίο έχει δεσμεύσει ήδη το 65,45% του προϋπολογισμού με 11.000 δάνεια συνολικού ύψους 1,258 δισ. ευρώ. Ο μέσος όρος δανείου διαμορφώνεται σε 119.490 ευρώ, ενώ το 58,8% αφορά εισοδήματα έως 24.000 ευρώ. Υπάρχει έντονη περιφερειακή διασπορά αιτήσεων, με αιχμές σε Κεντρική Μακεδονία, Θεσσαλία, Θράκη και Δυτική Ελλάδα.

  • Το μάνατζμεντ και η σημασία του στη σύγχρονη επιχείρηση

    Το μάνατζμεντ και η σημασία του στη σύγχρονη επιχείρηση

    Στο σύγχρονο επιχειρηματικό περιβάλλον, η διοίκηση (management) αποτελεί τον ακρογωνιαίο λίθο κάθε επιτυχημένης οργάνωσης. Δεν αφορά απλώς την καθοδήγηση του προσωπικού, αλλά τη συνολική διαδικασία συντονισμού ανθρώπων, πόρων και στρατηγικών στόχων προς μια κοινή κατεύθυνση. Από τις μικρές επιχειρήσεις μέχρι τους πολυεθνικούς ομίλους, η αποτελεσματική διοίκηση είναι εκείνη που καθορίζει ποιοι οργανισμοί επιβιώνουν, προσαρμόζονται και αναπτύσσονται.

    1. Προγραμματισμός – Η αρχή κάθε επιτυχούς δράσης

    Η πρώτη και θεμελιώδης λειτουργία του μάνατζμεντ είναι ο προγραμματισμός (planning). Ο προγραμματισμός περιλαμβάνει τον καθορισμό των στόχων, τη διαμόρφωση στρατηγικών και την επιλογή των κατάλληλων μέσων για την επίτευξή τους.
    Μέσω αυτής της διαδικασίας, η επιχείρηση χαράσσει την κατεύθυνσή της και θέτει προτεραιότητες. Σε ένα περιβάλλον που χαρακτηρίζεται από αστάθεια, τεχνολογική αλλαγή και παγκόσμιο ανταγωνισμό, ο προγραμματισμός αποκτά ιδιαίτερη σημασία. Δεν είναι μια στατική πράξη αλλά μια διαρκής διαδικασία προσαρμογής, που επιτρέπει στην επιχείρηση να προβλέπει κινδύνους και να αξιοποιεί ευκαιρίες.

    Ο καλός προγραμματισμός δεν περιορίζεται στη θεωρία. Είναι το πρακτικό θεμέλιο κάθε απόφασης, από την είσοδο σε νέες αγορές μέχρι την επένδυση σε ανθρώπινο δυναμικό ή καινοτομία.

    2. Οργάνωση – Η μετάφραση του σχεδίου σε δομή

    Αφού τεθούν οι στόχοι, το επόμενο βήμα είναι η οργάνωση (organizing). Πρόκειται για τη διαδικασία κατανομής των πόρων, των ευθυνών και των καθηκόντων έτσι ώστε η επιχείρηση να λειτουργεί ομαλά και αποδοτικά.
    Η οργάνωση καθορίζει ποιος κάνει τι, ποιος αναφέρει σε ποιον και πώς οι διάφορες δραστηριότητες συνδέονται μεταξύ τους. Σε μια εποχή όπου οι επιχειρήσεις λειτουργούν συχνά σε δικτυακές, ευέλικτες ή υβριδικές μορφές, η οργάνωση πρέπει να είναι δυναμική, όχι γραφειοκρατική.

    Η σύγχρονη επιχείρηση απαιτεί οριζόντιες δομές, ομάδες έργου και συνεργατικά μοντέλα που προωθούν την καινοτομία. Η σωστή οργάνωση μειώνει τα κόστη, αποσαφηνίζει ρόλους και επιτρέπει στους εργαζομένους να κινούνται με σαφήνεια και αυτονομία.

    3. Διεύθυνση – Η τέχνη της ηγεσίας

    Η διεύθυνση (leading) αποτελεί τη λειτουργία που “ζωντανεύει” το επιχειρηματικό σχέδιο. Είναι η διαδικασία καθοδήγησης, κινητοποίησης και παρακίνησης των ανθρώπων ώστε να εργαστούν αποτελεσματικά προς τους στόχους του οργανισμού.
    Ο σύγχρονος μάνατζερ δεν είναι αυταρχικός προϊστάμενος, αλλά ηγέτης που εμπνέει, επικοινωνεί και καθοδηγεί. Η συναισθηματική νοημοσύνη, η ενσυναίσθηση και η ικανότητα δημιουργίας εμπιστοσύνης είναι εξίσου σημαντικές με τη γνώση τεχνικών διοίκησης.

    Σε έναν κόσμο όπου η εργασία γίνεται όλο και περισσότερο ψηφιακή και αποκεντρωμένη, η διεύθυνση ανθρώπων απαιτεί νέες δεξιότητες: ευελιξία, επικοινωνία χωρίς φυσική παρουσία και ικανότητα καλλιέργειας κουλτούρας μέσα από την οθόνη.

    4. Έλεγχος – Η διασφάλιση της αποτελεσματικότητας

    Καμία διοικητική λειτουργία δεν είναι ολοκληρωμένη χωρίς έλεγχο (controlling). Ο έλεγχος επιτρέπει στην επιχείρηση να αξιολογεί κατά πόσο επιτυγχάνει τους στόχους της, να εντοπίζει αποκλίσεις και να προβαίνει σε διορθωτικές ενέργειες.
    Στη σημερινή εποχή, ο έλεγχος δεν είναι πια μόνο οικονομικός. Περιλαμβάνει δείκτες ποιότητας, ικανοποίησης πελατών, περιβαλλοντικής βιωσιμότητας και κοινωνικής ευθύνης. Με τη βοήθεια της τεχνητής νοημοσύνης και των big data, ο σύγχρονος μάνατζερ έχει στη διάθεσή του εργαλεία για άμεση ανάλυση και λήψη αποφάσεων με ακρίβεια.

    Ο έλεγχος δεν λειτουργεί ως μηχανισμός τιμωρίας αλλά ως εργαλείο βελτίωσης και μάθησης, που επιτρέπει στον οργανισμό να εξελίσσεται και να προσαρμόζεται στις νέες προκλήσεις.

    Η σημασία του μάνατζμεντ στη σύγχρονη επιχείρηση

    Το μάνατζμεντ είναι, τελικά, η καρδιά της επιχείρησης. Χωρίς σωστή διοίκηση, ακόμα και η καλύτερη ιδέα μπορεί να αποτύχει. Σε ένα περιβάλλον που αλλάζει διαρκώς – από την πράσινη μετάβαση έως τον ψηφιακό μετασχηματισμό – η επιχείρηση χρειάζεται διοικητική ικανότητα, όραμα και στρατηγική.

    Η επιτυχία δεν εξαρτάται μόνο από την καινοτομία ή το κεφάλαιο, αλλά από το πώς διοικούνται οι άνθρωποι και οι πόροι. Το μάνατζμεντ συνδέει τη θεωρία με την πράξη, μετατρέπει τη στρατηγική σε δράση και τη δράση σε αποτελέσματα.

    Στη σύγχρονη εποχή, όπου η ταχύτητα πληροφορίας είναι καταιγιστική και οι αγορές παγκόσμιες, η διοίκηση δεν είναι απλώς μια επιχειρηματική λειτουργία – είναι η ίδια η ουσία της προσαρμογής, της μάθησης και της επιβίωσης. Οι επιχειρήσεις που το κατανοούν αυτό δεν ακολουθούν τις εξελίξεις· τις καθορίζουν.

  • Χωρίς υπαλλήλους 6 στις 10 ελληνικές επιχειρήσεις

    Χωρίς υπαλλήλους 6 στις 10 ελληνικές επιχειρήσεις

    Τρεις στις τέσσερις επιχειρήσεις στην Ελλάδα είναι ατομικές, ενώ έξι στις δέκα δεν απασχολούν μισθωτούς. Πρόκειται είτε για ελεύθερους επαγγελματίες είτε για σχήματα που στηρίζονται σε αδήλωτη εργασία. Η επιχειρηματική βάση παραμένει υπερσυγκεντρωμένη στις υπηρεσίες, με τον τουρισμό και την εστίαση στον πυρήνα της νέας επιχειρηματικότητας, κλάδους με γρήγορα έσοδα αλλά υψηλή ευαλωτότητα σε οικονομικές, γεωπολιτικές και κλιματικές αναταράξεις.

    Τα νεότερα στοιχεία της ΕΛΣΤΑΤ (2023)

    Το πλήθος ενεργών επιχειρήσεων στη βιομηχανία, τις κατασκευές, το εμπόριο και τις υπηρεσίες ανήλθε σε 932.549 (από 917.441 το 2022). Από αυτές:
    697.484 είναι ατομικές (~75%) και 574.264 (61%) χωρίς μισθωτούς.
    Οι περισσότεροι ενεργοί ΑΦΜ εντοπίζονται σε: Χονδρικό–Λιανικό εμπόριο (222.793, 23,9%), Επαγγελματικές–Επιστημονικές–Τεχνικές δραστηριότητες (161.222, 17,3%) και Καταλύματα–Εστίαση (108.413, 11,6%).

    Μεταποίηση: Μικρό αποτύπωμα

    Η μεταποίηση αντιστοιχεί μόλις στο 6,15% του συνόλου (57.326 επιχειρήσεις) και χαρακτηρίζεται από πολύ μικρή κλίμακα: σχεδόν οι μισές (28.203) χωρίς μισθωτούς και 19.424 με 1–4 εργαζόμενους. Περίπου το 70% των ΜμΕ δραστηριοποιείται σε υπηρεσίες χαμηλής έντασης γνώσης και χαμηλής τεχνολογίας μεταποίηση, απασχολώντας 76,6% των εργαζομένων και παράγοντας 66,3% της προστιθέμενης αξίας των ΜμΕ. Αποτέλεσμα; Περιορισμένες οικονομίες κλίμακας και δυσκολία τεχνολογικού εκσυγχρονισμού.

    Τι σημαίνει για παραγωγικότητα και ανταγωνιστικότητα

    Σχεδόν το 47% των απασχολούμενων στην Ελλάδα εργάζεται σε επιχειρήσεις <10 ατόμων (ΕΕ-27: 30,1%), ενώ οι αυτοαπασχολούμενοι είναι 27,1% (ΕΕ-27: 13,7%). Η οικονομία παραμένει εντάσεως εργασίας, με τη βιομηχανία να συνεισφέρει 15,1% στην ΑΠΑ (2024), ένα από τα χαμηλότερα ποσοστά στην ΕΕ. Η παραγωγικότητα υποχωρεί, η ανταγωνιστικότητα υστερεί, και η μεγέθυνση του ΑΕΠ στηρίζεται κυρίως στην ιδιωτική κατανάλωση.

    Η διεθνής αποτύπωση το 2025

    Στην Παγκόσμια Επετηρίδα Ανταγωνιστικότητας του IMD, η Ελλάδα κατατάσσεται 50ή ανάμεσα σε 69 χώρες (έτος αναφοράς 2024). Ο πυλώνας «Επιχειρηματική Αποτελεσματικότητα» υποχωρεί κατά 9 θέσεις (στην 53η). Σαφές μήνυμα: απαιτούνται επενδύσεις σε κλάδους που δημιουργούν πολλές, νέες, σταθερές θέσεις εργασίας, κυρίως στη μεταποίηση, για ανθεκτικότητα και εξωστρέφεια.

    Τι είδους επιχειρήσεις ανοίγουν

    Από τις 78.754 νέες επιχειρήσεις (2023), οι 54.193 (69%) ήταν ατομικές και οι 61.169 (78%) χωρίς μισθωτούς. Πρώτες σε «γεννήσεις»: Επαγγελματικές–Επιστημονικές–Τεχνικές (14.693, 18,7%), Εμπόριο (13.001, 16,5%) και Καταλύματα–Εστίαση (9.616, 12,2%). Ακόμη και οι «γαζέλες» (επιχειρήσεις υψηλής ανάπτυξης) εντοπίζονται κυρίως σε καταλύματα–εστίαση. Με άλλα λόγια: η νέα επιχειρηματικότητα παραμένει πληθωρική αλλά μικροκλίμακας.

    Το διακύβευμα της επόμενης μέρας

    Χωρίς αναβάθμιση κλάδων σε τεχνολογία, βιομηχανία και logistics, χωρίς συγχωνεύσεις/συστάδες (clusters) και πρόσβαση σε κεφάλαιο, η οικονομία δεν «χτίζει» κλίμακα. Κρίσιμες προτεραιότητες:
    α) Κίνητρα μεγέθυνσης (φορολογικά–ασφαλιστικά) για μετάβαση από ατομική σε μικρή/μεσαία επιχείρηση.
    β) Ψηφιακός/παραγωγικός μετασχηματισμός ΜμΕ με R&D, πιστοποιήσεις, εξαγωγική στήριξη.
    γ) Εστίαση σε αλυσίδες αξίας υψηλότερης τεχνολογίας ώστε η παραγωγικότητα να αυξηθεί βιώσιμα.

  • Τι αλλάζει στους μισθούς από το 2026

    Τι αλλάζει στους μισθούς από το 2026

    Από την 1η Απριλίου 2025, τίθενται σε ισχύ σημαντικές αυξήσεις στους μισθούς τόσο στον δημόσιο όσο και στον ιδιωτικό τομέα, με ετήσια μεικτά κέρδη που φτάνουν τα 480 ευρώ για υπαλλήλους του Δημοσίου και τα 560 ευρώ για όσους αμείβονται με τον κατώτατο μισθό.

    Αυξήσεις στον κατώτατο και εναρμόνιση με το Δημόσιο

    Ο κατώτατος μισθός αυξάνεται κατά 4,5% έως 5%, ενώ περισσότεροι από 200.000 εργαζόμενοι που προσλήφθηκαν την περίοδο 2021-2024 «ξεκλειδώνουν» μισθούς άνω των 1.000 ευρώ, καθώς θα λάβουν προσαύξηση 10% λόγω τριετιών.

    Στο Δημόσιο, οι υπάλληλοι θα λάβουν προσαύξηση ίση με τη διαφορά μεταξύ του ισχύοντος μισθού των 850 ευρώ και του νέου κατώτατου στον ιδιωτικό τομέα. Αν, για παράδειγμα, ο κατώτατος ανέλθει στα 920 ευρώ, τότε η αύξηση θα είναι 70 ευρώ για όλα τα μισθολογικά κλιμάκια.

    Παράλληλα, το «ξεπάγωμα» των τριετιών επεκτείνεται, με αποτέλεσμα οι εργαζόμενοι να λαμβάνουν επιπλέον 10% προσαύξηση ανά τριετία. Ο νέος κατώτατος μισθός στο πρώτο κλιμάκιο θα φτάσει τα 1.016 ευρώ μεικτά ή 1.162 ευρώ για εργαζόμενους με ένα παιδί.

    Οι εργοδότες, ωστόσο, δεν υποχρεούνται να δώσουν επιπλέον αύξηση σε όσους ήδη αμείβονται πάνω από τον κατώτατο, αλλά μπορούν να συμψηφίσουν τα ποσά.

    Επιπλέον όφελος από εισφορές

    Από τον Ιανουάριο 2025, όλοι οι μισθωτοί επωφελούνται από τη μείωση των ασφαλιστικών εισφορών κατά 0,5 μονάδα, με ετήσιο όφελος 58 έως 219 ευρώ, ανάλογα με το ύψος του μισθού.

    Πριμ παραγωγικότητας στο Δημόσιο

    Στο τέλος του έτους, θα διανεμηθούν 40 εκατ. ευρώ ως πριμ παραγωγικότητας σε υπαλλήλους του Δημοσίου, των ΟΤΑ, των νοσοκομείων και των Σωμάτων Ασφαλείας. Το ανώτατο πριμ θα φτάσει τα 1.660 ευρώ, ενώ το 60% θα καταβληθεί μόνο σε όσους επιτύχουν πλήρως τους στόχους που έχουν τεθεί.

    Η Επιτροπή Κινήτρων θα εισηγηθεί έως το τέλος Μαρτίου ποιοι φορείς πληρούν τα κριτήρια επίτευξης, ώστε να καθοριστεί το ποσό ανταμοιβής ανά οργανισμό. Το πριμ δεν συμψηφίζεται με την προσωπική διαφορά του νέου μισθολογίου.

    Προϋποθέσεις για το πριμ

    Για να λάβει κάποιος την ανταμοιβή πρέπει να:

    • Έχει συμμετάσχει στη διαδικασία αξιολόγησης.
    • Έχει υπηρετήσει τουλάχιστον 4 μήνες στη μονάδα που πέτυχε τον στόχο.
    • Μην τελεί σε αργία, αναστολή, ή πειθαρχική ποινή κατά τον χρόνο καταβολής.

  • Πιερρακάκης: «Φορολογική μεταρρύθμιση για δημογραφικό και μεσαία τάξη»

    Πιερρακάκης: «Φορολογική μεταρρύθμιση για δημογραφικό και μεσαία τάξη»

    Μιλώντας στη Βουλή για τη «Φορολογική μεταρρύθμιση για το δημογραφικό και τη μεσαία τάξη – Μέτρα στήριξης για την κοινωνία και την οικονομία», ο υπουργός Οικονομικών και Εθνικής Οικονομίας τόνισε ότι πρόκειται για μια μόνιμη δέσμη ελαφρύνσεων: «Δεν είναι one and done». Όπως είπε, το κόστος ανέρχεται σε 1,76 δισ. ευρώ το πρώτο έτος, ενώ το μεσοσταθμικό κόστος φτάνει τα 2,5 δισ. από το 2027, «γιατί προστίθενται και οι φοροαπαλλαγές των ελευθέρων επαγγελματιών». Με αιχμηρή διατύπωση χαρακτήρισε το πακέτο «τη μεγαλύτερη φοροαπαλλαγή της αντιπολίτευσης».

    Η φιλοσοφία της μεταρρύθμισης

    Σύμφωνα με τον υπουργό, δεν πρόκειται για τυπική μείωση συντελεστών, αλλά για «καλά μελετημένο και ζυγισμένο σύνολο παρεμβάσεων» που χτίζει πάνω στη σταθερότητα χωρίς να τη διακινδυνεύει. Ο στόχος είναι διπλός: να προσελκυστούν επενδύσεις σε κλάδους προτεραιότητας και να ενισχυθεί ο κοινωνικός ιστός. Το σχέδιο συνοψίζεται σε τρεις λέξεις-κλειδιά: σταθερότητα, ανάπτυξη, κοινωνική και φορολογική δικαιοσύνη. «Έχει τη στήριξη της οικογένειας, της μεσαίας τάξης, των νέων και της περιφέρειας», υπογράμμισε.

    Κεντρικές αλλαγές στη φορολογική κλίμακα

    Καρδιά της μεταρρύθμισης είναι η μείωση κατά 2 ποσοστιαίες μονάδες των βασικών συντελεστών για εισοδήματα 10.000-40.000 ευρώ, η θέσπιση ενδιάμεσου συντελεστή 39% για 40.000-60.000 ευρώ και η διατήρηση του 44% μόνο για τα πολύ υψηλά εισοδήματα. Πάνω από 4 εκατομμύρια φορολογούμενοι της μεσαίας τάξης θα δουν αύξηση καθαρού εισοδήματος από 1/1/2026.

    Δημογραφική στόχευση και οικογένεια

    Η μεταρρύθμιση επιβραβεύει τις οικογένειες με πρόσθετα προοδευτικά οφέλη ανά παιδί. Ιδιαίτερα, «οι νέες μητέρες που ασκούν ελεύθερο επάγγελμα, κατά το έτος γέννησης τέκνου και τα δύο επόμενα χρόνια, εξαιρούνται του τεκμαρτού εισοδήματος». Ο υπουργός αναγνώρισε ότι «δεν λύνεται μονομιάς το δημογραφικό», αλλά αναγνωρίζεται και στηρίζεται με στοχευμένα μέτρα.

    Ελαφρύνσεις για νέους έως 30

    Για τους νέους μισθωτούς προβλέπονται ουσιαστικές μειώσεις φόρου: περίπου 260.000 εργαζόμενοι έως 30 ετών θα δουν αύξηση καθαρών αποδοχών από 1/1, ενώ για ~70.000 κάτω των 25 ο φόρος μηδενίζεται έως εισόδημα 20.000 ευρώ. «Να κρατήσουμε τους νέους στην παραγωγή» ήταν το μήνυμα.

    Περιφέρεια, ακριτικές ζώνες και κατοικία

    Για την περιφέρεια, προβλέπεται -50% ΕΝΦΙΑ το 2026 και πλήρης απαλλαγή το 2027 για κύριες κατοικίες σε οικισμούς έως 1.500 κατοίκους (εξαιρούνται ακίνητα >400.000 ευρώ). Επιπλέον, 176 οικισμοί/ενότητες εκτός Αττικής εντάσσονται σε -50% στο ελάχιστο εισόδημα των ελευθέρων επαγγελματιών. Παράλληλα, -30% ΦΠΑ στα ακριτικά νησιά του Αιγαίου με έως 20.000 κατοίκους.

    Ακίνητα και ενοίκια: διπλή παρέμβαση

    Η φορολογία εισοδήματος από ακίνητα μειώνεται με ενδιάμεσο συντελεστή για μικροϊδιοκτήτες, μέτρο που στοχεύει και στη μείωση φοροδιαφυγής. Αυτό συνδυάζεται με την επιστροφή ενοικίου στο 80% των ενοικιαστών (τέλος Νοεμβρίου). Επιπλέον, παρατείνεται για όλο το 2026 η αναστολή ΦΠΑ στις νέες οικοδομές και θεσπίζεται απαλλαγή φόρου εισοδήματος για 3 έτη σε κενά ακίνητα που μπαίνουν σε μακροχρόνια μίσθωση, ώστε να αυξηθεί η προσφορά.

    Τεκμήρια και πλατφόρμα ενημέρωσης

    Στα τεκμήρια διαβίωσης προωθούνται σημαντικές και δικαιότερες μειώσεις. Ο υπουργός κάλεσε τους πολίτες να ελέγξουν τα δικαιώματά τους στη νέα εφαρμογή, την οποία «έχουν ήδη επισκεφθεί πάνω από 520.000 συμπολίτες».

    Ειδικά μισθολόγια και επιχειρήσεις

    Στο δεύτερο κεφάλαιο περιλαμβάνεται αναμόρφωση ειδικών μισθολογίων και επιδομάτων σε Ένοπλες Δυνάμεις και Σώματα Ασφαλείας, με «δίκαιες αυξήσεις». Για τις επιχειρήσεις, εισάγονται φορολογικές ρυθμίσεις που ενισχύουν τις επενδύσεις και χτυπούν τη φοροδιαφυγή, με στόχο κλιμάκωση της αναπτυξιακής δυναμικής.

    Προσωπική διαφορά συνταξιούχων

    Για την κατάργηση του συμψηφισμού της προσωπικής διαφοράς, ο υπουργός σημείωσε ότι «ασφαλώς και θα πραγματοποιηθεί», με ξεχωριστή νομοθέτηση μόλις ολοκληρωθεί η αναλογιστική μελέτη από την Αναλογιστική Αρχή. Το μέρισμα θα λειτουργήσει ως «κοινωνική επένδυση» και όχι οριζόντια παροχή.

    Το ευρύτερο πλαίσιο

    Ο Πιερρακάκης υπογράμμισε ότι οι ελαφρύνσεις έρχονται «σε μια περίοδο που άλλες ευρωπαϊκές χώρες ψάχνουν περικοπές λόγω υψηλών ελλειμμάτων». Η Ελλάδα, είπε, «μπορεί να τολμά στοχευμένα» με προσοχή, μέτρο και συναίνεση, χωρίς να διαταράσσει τη δημοσιονομική ισορροπία.

  • Χρηματιστήριο Αθηνών: Κλείσιμο με τον ΓΔ κάτω από 2.000 μονάδες

    Χρηματιστήριο Αθηνών: Κλείσιμο με τον ΓΔ κάτω από 2.000 μονάδες

    Το Χρηματιστήριο Αθηνών ολοκλήρωσε την εβδομάδα με ήπια πτώση -0,50%, οδηγώντας τον Γενικό Δείκτη στις 1.995,20 μονάδες. Η αγορά προσπάθησε να περιορίσει τις ενδοσυνεδριακές απώλειες, χωρίς όμως να διατηρήσει το όριο των 2.000. Το εύρος κίνησης διαμορφώθηκε από 1.977,71 έως 2.011,76 μονάδες (34 μονάδες), ενώ ο τζίρος ανήλθε στα 353,2 εκατ. ευρώ. Περί τα 86 εκατ. ευρώ αφορούσαν προσυμφωνημένα πακέτα στη Helleniq Energy.

    Επιλεκτικές πιέσεις σε τράπεζες και blue chips

    Οι πιέσεις σε τράπεζες και σε ορισμένα βαριά χαρτιά έγειραν την πλάστιγγα στο αρνητικό. Η Helleniq Energy υποχώρησε άνω του -5%, κλείνοντας το discount με την τιμή του placement στα 7,55 ευρώ/μετοχή. Αντίθετα, η Metlen ενισχύθηκε πάνω από +3% μετά τη διάθεση του 3,7% στη Helleniq. Από τις τράπεζες, Eurobank -2,4% και Πειραιώς -0,8%, παρά τα αναμενόμενα αποτελέσματα 9μήνου.

    Τέλος στο εντυπωσιακό σερί μηνών

    Ο Οκτώβριος έκλεισε με -1,9%, βάζοντας τελεία στο σερί 11 ανοδικών μηνών. Σε εβδομαδιαία βάση, η μεταβολή ήταν -0,8%. Παρά τη διόρθωση, τα κερδη του 2025 παραμένουν >+35% σε επίπεδο 10μήνου, υποδηλώνοντας ότι η αγορά διορθώνει μετά από παρατεταμένο ράλι.

    Τεχνική εικόνα: Κρίσιμα επίπεδα

    Ο Γενικός Δείκτης κινείται κάτω από τους ΚΜΟ 30 και 50 ημερών, διατηρώντας βραχυπρόθεσμη αρνητική τάση. Το ψυχολογικό όριο των 2.000 μονάδων παραμένει σημείο αναφοράς για την επόμενη εβδομάδα, με τη μεταβλητότητα να δοκιμάζει την αντοχή των αγοραστών.

    Τι βαραίνει και τι στηρίζει

    Η αγορά φαίνεται να «πληρώνει» κόπωση ράλι, profit taking σε επιλεγμένα blue chips και κλείσιμο θέσεων από μέρος των ξένων. Στην απέναντι όχθη, τα ανθεκτικά εταιρικά μεγέθη, οι γενναιόδωρες μερισματικές πολιτικές και τα διαδοχικά εταιρικά deals λειτουργούν ως αντίβαρο στις πιέσεις.

    Το διεθνές περιβάλλον

    Στην Ευρώπη, ο Stoxx 600 υποχώρησε -0,38% (571 μονάδες) και ο DAX -0,73%, περνώντας κάτω από τις 24.000 μονάδες, καθώς οι αγορές αποτιμούν τις πρόσφατες αποφάσεις ΕΚΤ και Fed και συζητούν για υψηλές αποτιμήσεις. Στις ΗΠΑ, Dow Jones και S&P 500 ξεκίνησαν οριακά ανοδικά κατά +0,2% και +0,6% αντίστοιχα.

  • Αποταμίευση: Μύθος ή εφικτός στόχος στις μέρες μας;

    Αποταμίευση: Μύθος ή εφικτός στόχος στις μέρες μας;

    *Χατίζα Αμπντελρασούλ

    Η Παγκόσμια Ημέρα Αποταμίευσης θεσπίστηκε το 1924 στην Ιταλία, στις 31 Οκτωβρίου, από τον καθηγητή Filippo Ravizza, την τελευταία ημέρα του 1ου Διεθνούς Συνέδριου Ταμιευτηρίου. Με αφορμή αυτή την ημέρα, αξίζει να αναλογιστούμε εάν τελικά η αποταμίευση αποτελεί μύθος ή εφικτό στόχος στις μέρες μας, με τις οικονομικές συνθήκες που βιώνουμε.

    Τι είναι λοιπόν η αποταμίευση; Η αποταμίευση, με απλά λόγια, είναι η  συγκέντρωση χρημάτων ή αγαθών για μελλοντική χρήση, είτε για την αντιμετώπιση εκτάκτων αναγκών είτε για την επίτευξη ενός σημαντικού στόχου, όπως η αγορά ενός ακινήτου. Ωστόσο, στις μέρες μας, το ερώτημα που γεννάται είναι εύλογο: Πώς μπορεί κανείς να αποταμιεύσει σε ένα περιβάλλον συνεχώς αυξανόμενου κόστους ζωής;

    Ένας από τους πιο γνωστούς κανόνες οικονομικής διαχείρισης είναι ο λεγόμενος κανόνας 50-30-20. Σύμφωνα με τον κανόνα:

    Το 50% του εισοδήματος προορίζεται για σταθερά έξοδα (ενοίκιο, λογαριασμοί, δόσεις, κ.λπ.), το 30% για επιθυμίες και ψυχαγωγία, και το 20% για αποταμίευση ή/και αποπληρωμή χρεών.

    Ο συγκεκριμένος κανόνας 50-30-20 έγινε γνωστός από τη γερουσιαστή Elizabeth Warren το οποίο παρουσιάστηκε στο βιβλίο της “All Your Worth: The Ultimate Lifetime Money Plan” το 2005.

    Στην πράξη, ωστόσο, η εφαρμογή του αποδεικνύεται εξαιρετικά δύσκολη για ένα μεγάλο μέρος των πολιτών. Ας δούμε ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα:

    Ένας εργαζόμενος με βασικό μισθό, το οποίο περίπου είναι στα 743 ευρώ θα πρέπει, βάσει του κανόνα, να διαθέτει: 371,50 ευρώ (50%) για σταθερά έξοδα, 222,90 ευρώ (30%) για διασκέδαση και επιθυμίες, και 148,60 ευρώ (20%) για αποταμίευση ή/και εξόφληση χρεών. Η πραγματικότητα, όμως, απέχει πολύ από αυτή την εξίσωση.

    Στις περισσότερες ελληνικές πόλεις, το ενοίκιο μιας μικρής κατοικίας ξεπερνά τα 350 ευρώ. Αν προστεθούν τα έξοδα για ρεύμα, νερό, τηλέφωνο, κοινόχρηστα και τρόφιμα, το ποσοστό που απαιτείται για τα βασικά έξοδα υπερβαίνει κατά πολύ το 50% του εισοδήματος.

    Ενώ το διαθέσιμο ποσό για διασκέδαση περιορίζεται δραματικά, ίσως μόλις στο 10% του μισθού, δηλαδή περίπου 74 ευρώ, το οποίο αντιστοιχεί σε δύο ή, το πολύ, τρεις εξόδους τον μήνα, καθώς ακόμη και το κόστος ενός απλού γεύματος εκτός σπιτιού έχει αυξηθεί σημαντικά. Χαρακτηριστικό παράδειγμα, το σουβλάκι, που πλέον αγγίζει τα 4 ευρώ, ένα προϊόν που κάποτε θεωρούνταν η πιο οικονομική επιλογή ενός γεύματος.

    Όσο για το 20% που θεωρητικά προορίζεται για αποταμίευση, στις περισσότερες περιπτώσεις καταλήγει να καλύπτει τις αυξημένες ανάγκες του νοικοκυριού ή να “μπαλώνει” τα ελλείμματα των προηγούμενων μηνών.

    Η έννοια της αποταμίευσης, επομένως, τείνει να μετατραπεί σε πολυτέλεια.

    Για να μπορέσει ένας εργαζόμενος σήμερα να επιβιώσει με στοιχειώδη άνεση, το καθαρό μηνιαίο εισόδημά του θα πρέπει να ανέρχεται τουλάχιστον στα 1.000 ευρώ, και αυτό, χωρίς να έχει σημειωθεί καμία αλλαγή στις τιμές των βασικών αγαθών και των σταθερών εξόδων.

    *Είναι σημαντικό να σημειώσουμε ότι το παραπάνω παράδειγμα αφορά εργαζόμενους χωρίς οικογενειακές υποχρεώσεις, για όσους έχουν οικογενειακές υποχρεώσεις, τα ποσοστά αυτά διαμορφώνονται πολύ διαφορετικά, κάνοντας την αποταμίευση ακόμη πιο δύσκολη υπόθεση.

    Συμπερασματικά, η αποταμίευση καθορίζεται κυρίως από τις οικονομικές συνθήκες και όχι από πειθαρχία ή σωστή οικονομική διαχείριση.

    Όταν το εισόδημα δεν επαρκεί ούτε για την κάλυψη των βασικών αναγκών, η αποταμίευση παύει να είναι επιλογή και μετατρέπεται σε ζητούμενο, ένα ζητούμενο που, δυστυχώς, για πολλούς, παραμένει εκτός πραγματικότητας. Επομένως, κάθε πολίτης προσαρμόζει τον αποταμίευση του σύμφωνα με τον μισθό του και τις ανάγκες του, εφόσον αυτό είναι εφικτό.Το κρίσιμο όμως ερώτημα που παραμένει είναι:

    Ποιο θα έπρεπε να είναι το εισόδημα ενός εργαζομένου ώστε να ζει αξιοπρεπώς και να μπορεί να τηρεί τον κανόνα 50-30-20;